《电厂锅炉先进班组事迹材料范文【汇总29篇】》
电厂锅炉先进班组事迹材料范文(精选29篇)
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1983年出生于遵义,自参加工作进入热机检修部锅炉本体班以来积极学习热机检修技艺,在最短时间内由一名初出茅庐的学生蜕变成一名合格的热机检修人员。20__年入党后充分发挥了党员的先锋带头作用,真正做到了“有事冲在前,做事小误差”以自身的精湛技艺分别在20__年、20__年获得“先进个人”称号。20__年成为锅炉本体班班长后,使班组团结和谐,连续创下两年“零非停”记录并于20__年获得安全示范性班组。主要事迹
小富同志矜矜业业、毫不松懈,20__年至20__年还是一名小小班员的他,已经作为原煤仓改造工程项目和给煤机从动轮密封风改造工程项目技术负责人进行工作。20__年参与1、2号炉卫燃带改造。20__至20__年参与鸭溪电厂3、4号炉服机动态分离器改造。在不断地实际工作中积累经验,20__年成为一班之长后参加20__年给煤机主动轮联轴器改造、下闸板门密封风改造项目和20__年1、2号护炉底密封改造、腰机热风门改造、1号炉省煤器声波吹灰器改造项目。
小富同志明白充分的理论知识必须与实际生产相结合,材料的充分利用不仅可以节约成本更可以“变废为宝”。在“修旧利废”项目中利用废旧不锈钢∪型槽及毛毡制作观察窗清扫刷,焊接清扫手柄,改造后运行清理方便,观察窗使用寿命延长.利用换下的废旧输煤皮带加装在给煤机下闸板门表面进行密封改造,解决了因下闸板门关不严漏风、漏粉现象导致给煤机故障检修需要收风或停运磨机检修难题,改造后至今未发生原煤仓空仓导致给媒机包粉。
安全生产并不是纸上谈兵,要想实现“零事故,零轻伤”的安全生产目标,不仅要规范工作行为,更要提高自身安全意识。小富同志作为锅炉本体班的“领头人”,在每周的安全生产发布会上认真记录,积极发言,找问题、抓差距。并坚持在班组开展安全活动学习,通过班组成员发言,总结经验。
在4号炉感温水调节门母丝套修理中因传动螺杆为美国爱克母螺纹国内机床无法生产加工,小富同志利用重新测徽设计为公制螺纹解决了必须购买原厂家备品备件费用高、采购周期长的难题。
每一次的抢修,每一日的消缺都可以看出小富同志高昂的工作热情和精细的检修技艺。为全面完成目标任务,小富同志坚持重点抓好四个方面的工作,一是夯实基础管理,确保安全生产;二是全面提质增效,确保精准消缺;三是坚持结构调整不动摇,全力推进高质量发展;四是突出党的引领,充分发挥党员带头作用。其班组成员也在潜移默化之间提升自我,夯实检修基础,精湛检修工艺。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇2
在亿利电厂有这样一只队伍,由10人组成,平均年龄35岁,他们扎根一线与设备为伍,为机组安全稳定运行保驾护航;他们用一首“强班战歌”唱响班组建设主旋律;他们发扬不畏艰难、敢打硬仗、善打硬仗的优良传统,以饱满的工作热情、扎实的工作作风全身心地投入到各项检修工作中,他们就是亿利电厂热工班。
该班组以“20字”管理方针为抓手,以“两学一树”活动为契机,以思想“实”为舵盘、措施“实”为护板、目标“实”为根基、效果“实”为动力,不断加强班组“三基”建设,持续打造班组特色文化。
天道酬勤,力耕不欺,在班长马伟的带领下,该班组先后获得了“国神集团先进班组”、“达拉特旗青年五四奖章”、“内蒙古自治区安康杯竞赛优胜班组”、“全国安康杯竞赛优胜班组”、“国神集团青年文明号”、“国神集团优秀班组”、内蒙古自治区“工人先锋号”、国家能源集团“青年文明号”以及“国家能源集团五星班组”等多项荣誉。
以思想“实”为舵盘,打造过硬作风
俗话说的好“基础不牢,地动山摇,基础扎实,坚如磐石”。该班组以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,铸实思想防线,开展党课进班组,带领班员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,全面提升全员政治敏感度,增强全员政治意识;同时设立党员红旗示范岗,进行树标立先,设定党员攻坚任务,充分发挥党员“1+X”传帮带作用,圆满完成烟气挡板电动执行器高温环境故障率高等6项攻坚任务,以及除灰控制系统电源可靠性优化等10项“社会主义是干出来的”岗位建功行动任务。
该班组担负着全厂四台机组控制系统、仪表及辅网设备的检修、维护、改造等工作,每天的班前、班后会,班组成员积极深入现场,开展设备缺陷排查,真正做到将安全隐患消灭在萌芽状态。作为设备的主人翁,他们电话全天24小时开机,时刻处于“备战”状态,工作不分白天黑夜,面对部门提出的“细、慢、稳、精、学”以及“缺陷不过夜”的工作要求,该班组在班长的带领下,立足岗位,主动作为,用自己的臂膀肩负起确保核心系统稳定运行的重大使命。
该班组充分调动每一名职工的积极性、创造性,发挥每一个人的潜力,并动员全部力量参与班组各项工作,树立了“团结、向上、求实、奋进”的工作作风。大家心往一处想,劲往一处使,踏实工作,不断向更高的目标前进;大力推崇团队精神,尤其在疫情期间,在面临#1、#3机组的停备消缺任务,又要确保#2、#4机组的稳定运行,该班组再一次彰显了“召之即来、来之必战、战之必胜”的工作作风,在人员少、任务重的情况下,该班组成员扑下身子、撸起袖子,克服了重重困难,顺利完成#1、#3机组的保护核查、逻辑异动、以及控制系统电源模块检查等重要工作,用实际行动诠释“赶超”二字,实现了各项检修工作完美收官,切实做到防疫力度不减、检修标准不降、安全管理不松手。
以措施“实”为护板,筑牢安全防线
该班组以“两学一树”活动为契机,坚定“四个安全理念”, 坚持“人员零伤亡、违章零容忍”的“零”工作目标不动摇,制定安全目标,签订安全责任状和四不伤害保证书,明确员工安全职责,并建立三违档案,健全安全考核机制,形成安全责任网络。全面开展安全积分管理制度,规范全员安全行为,利用“两会一活动”机会,组织学习各类安全法规和两级公司的安全制度,组织全员观看安全警示片及安全动漫,并认真学习各类事故案例,吸取事故教训;同时积极开展应急预案培训、演练以及安全生产大家谈活动,通过鲜活事例提高全员安全意识,切实做到安全工作“入脑、入心、入耳、入眼”,做到安全从“心”开始。
安全之重,重于泰山。在日常的维护工作中,该班组坚持严、细、实的工作作风,坚持从细节入手,严格遵守“十必须 两严格”工作要求,把安全理念贯穿到每一个角落。为切实做好日常检修维护的过程管理、安全质量监督和文明生产工作,该班组建章立制、防微杜渐,严格落实“三票三制”,坚决杜绝违章作业,严格执行“风险预控”措施,切实做到风险辨识不到位就不开展工作,风险预控本填写不完善就不允许进现场;执行开工前五分钟思考法,通过心想、口述、确认等一系列行为活动,对操作过程中每一道工序进行安全确认,待确认之后进行规范操作;针对预先排查出的危险源,重点盯防作业过程中的关键环节和重点工序等,避免由于误操作行为造成的安全事故,提高班组员工的安全意识和安全能力,使安全管理“横向到边,纵向到底”。
该班组以保障设备安全、促进企业发展为己任,定期开展专项隐患排查治理工作,将隐患“彻底排查、不留死角,彻底整改、不留漏洞”;截至目前累计完成自查隐患整改143项,开展“三个专项治理”控非停活动3次,共发现17项隐患并全部按要求整改完成;使缺陷总量下降25%,消缺率达到99.8%,使日常维护工作有章可循、有据可依。
以目标“实”为根基,坚持绿色发展
以“绿色低碳”为发展宗旨,该班组作为环保设备的主人,肩负着维护设备正常运转,确保环保数据准确可靠的使命,为了确保环保工作扎实有效开展,结合现场实际开展环保设备定期切换、环保数据定期在线监测工作,确保设备可靠性及数据准确性;当数据在临界点时,他们以环保数据为令,短时间内解决问题所在,尤其在疫情期间,#4机组CEMS系统出现故障,SO2、NOX参数马上到临界点,如果不及时处理将影响机组负荷,因疫情关系CEMS系统第三方运维人员无法到厂的情况下,该班组成员快速响应,及时对#4机组SO2、NOX仪表进行检查,及时处理故障点,有效避免了环保数据超标事件的发生,确保环保数据可控、在控。
以效果“实”为动力,提技能助增效
该班组维护的设备被大家形象的比喻为“眼睛”和“大脑”,如果设备出现问题不能及时处理,电厂的“中枢系统”将处于瘫痪状态,这就要求热工技术人员必须具备极高的技术水平。为了不断提高班组人员技术水平和处理问题的应急能力,该班组结合年度培训计划,在日常生产工作中,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,认真组织相关理论知识、业务技能的学习培训,以创新培训模式,采取自主学习、专业集中学习以及消缺现场流动课堂三步走培训战略,以“每周一课堂”、“每月一考试”等实训模式,积极推动岗位练兵日常化;为加强职工基本功训练,每年定期组织技术骨干到设备厂家进行培训学习,定期由专业技术骨干利用集中时间对班组成员进行授课,传递重要知识点,切实提高技能水平,并通过技术比武等方式激励职工学技术、练本领,营造出学、赶、帮、超的浓厚氛围。
该班组积极响应公司“提质增效扭亏增盈”的号召,将“节能创效作为一种责任,让修旧利废成为一种习惯”的理念融入日常工作中。“只要肯动脑,废物变成宝”,“抱西瓜和捡芝麻两不误”,这两句话正是该班组修旧利废工作的真实写照。在日常检修工作中,该班组从小处着手,从每一块仪表、每一个阀门入手,对于更换下来的电动执行器主板、电源板、位置反馈版、DCS系统电源模块及误差较大的仪表进行测试、校验,通过“肢体嫁接”将可以使用的元件进行组合,经过再测试、再校验,使废旧物资“起死回生”;从“废”字作文章,不但节约了维修成本、降低了物资损耗,而且提高了班组成员的维修技能水平;通过对废旧设备的维修再利用,开展修旧利废工作13项,节约费用42.58万元,节支降耗在班组蔚然成风。
该班组以“五小”、“QC”活动为契机,积极开展创新创效工作,形成了一套行之有效的“发现问题、深入分析、创新优化”的技术创新模式,先后完成了DCS操作员站电源切换装置的改造、风机轴承远传一体化温度改造、一次风机振动探头的换型优化、TSI系统轴向位移改造、胀差保护“三取二”逻辑优化、空冷风机油压低声光报警逻辑优化、锅炉MFT主燃料跳闸逻辑优化、锅炉再热烟气挡板执行机构移位改造、凝结水泵跳闸保护逻辑优化、一次风机油站油泵跳闸保护逻辑优化、闭式水箱液位计改造、以及输煤PLC控制系统加装双电源冗余切换装置等技术改造和革新工作;其中《CEMS烟气在线监测数据传输有效性及设备可靠性提升的研究改进》、《化水车间储水罐液位测量可靠性研究与优化》以及《废水车间PAM加药系统自动控制可靠性研究与优化》三项QC成果先后获得内蒙古自治区电力行业三等奖、亿利电厂二等奖及三等奖;《空冷系统抽汽温度干扰问题研究》、《输煤系统除尘器自启停控制改进》、《CFB锅炉氧化锆氧量计保护套管优化》、《CFB锅炉分离器入口温度可靠性防护改进》、《SIS系统环保数据监视画面中增加声光报警功能》等五项改造获得国神集团“五小”成果二等奖及优秀奖。他们的笃定前行为电厂自动化水平的提高做出了突出贡献,彰显了他们刻苦奉献,勇于创新的优良品格。
百舸争流千帆竟,乘风破浪正远航。亿利电厂热工班将以无所畏惧的斗志,在实干中精益求精、在实干中创新超越、在实干中托起优秀班组的金字招牌。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇3
小振,1986年出生于江西九江,20__年12月参加中国共产党,20__年7月参加工作,20__年11月份借调到车间担任技术员,20__年担任维护车间锅炉专职,20__年5月主管维护车间锅炉检修工作,目前担任维护车间副主任。作为一名共产党员,他始终以党员标准严格要求自己,并且能够做到干一行、爱一行,在平凡的岗位上扎实工作,作出了一定成绩。用实际行动感染和激励着身边的每位同志,充分体现了一名共产党员的优秀品质。
作为一名中共党员,该同志具有坚定的共产主义信念和过硬的思想政治素质,积极工作,积极进取,在平凡岗位上践行着自己的入党誓词,时刻与上级党组织保持一致,拥护党、热爱党,严于律己,宽以待人,发挥了很好的表率和榜样作用。
他在担任维护车间副主任期间,立足岗位,勤奋敬业,开拓创新,吃苦在前,享受在后,努力做好本职工作,从负责汽机、锅炉专业组织协调及技术管理工作起,他深感肩上担子特别沉重,面对的困难特别多,只有工作中寻找突破才能得到解脱,因此他始终冲在机务检修的最前面,负责了完成诸多技术改造工作,如炉内水冷壁防磨改造、煤仓改造、旋风分离器中心筒改造等技术改造项目,解决了一直困扰我厂机组长周期稳定运行的疑难杂症,提高了机组运行的可靠性。
今年4-6月份#9机组C修期间,他作为锅炉项目的主要负责人,从技改、自营项目的开工开始,每天坚守在生产现场,因为任务中、工期紧,需要协调布置的事情较多,在规定的时间内组织锅炉专业完成了自营项目,同时组织安排专人负责C修其他技改项目的安全监护及质量监督,关键节点亲自参加监督验收,保证技改项目顺利安全完成。
作为一名党员,他在工作和生活当中,始终保持那一份美德——助人为乐。平常同事在工作中或生活上遇到什么难事,他都勇于伸出援手,从不顾自己自身情况,与大家和谐相处。虽然自身工作任务繁重,但是他都不忘记自己作为一名党员应付的责任与义务,积极参与党务工作,做好先锋表率作用,与大家打成一片。
自从担任维护车间副主任以来,分管汽机、锅炉检修专业,他不断弥补自己的不足,面对困难,不断学习与改进,时刻总结,举一反三,不断完善自己,不断锻炼技能和管理能力,他的工作作风与生活态度,充分体现了年青一代对工作和生活的那份火热与激情。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇4
炉控班现有正式职工11人,外协人员8人,现班组平均年龄29岁,年轻的肩膀勇挑重担,该班组担负鄂温克电厂两台锅炉、脱硫脱硝、输煤空压机等系统的热工设备维护,脱硫脱硝烟气在线监测系统及厂内特殊消防系统也归属该班组。该班组坚持以落实国神集团“20”字管理方针和安全“四个理念”为抓手,全面开启“安全健康环保 技术技能优秀 文明进步和谐”的星级班组建设之路。该班组连续两年被评定为国神集团“五星班组”和“先进班组”称号。20__年,对于炉控班而言,更是硕果累累的一年,该班组荣获国神集团“五星级班组”和“先进班组”荣誉称号。
责任落实固源头
20__年,炉控班之所以取得了丰硕成绩。根源于该班组积极响应该厂的各项指示、人性的管理制度、团结一致的班组氛围以及一以贯之的传帮带精神。
该班组积极传达并落实国神集团以及我厂的各项安全指示,领先一步对现场检修作业进行标准化管理,并与风险预控本、安全全过程管控APP相结合。保证现场检修标准化,提高现场检修质量。避免现场检修事故发生。
该班组的设备分工很明确。对现场的热工设备都进行了细致的分工划分,设立设备主人A角和B角。员工对自己所辖区域的设备全面负责,包括日常卫生管理,设备检修台账,设备变更台账等管理,做到现场设备样样有人管,件件有人负责。除此之外,该班组对现场的设备卫生及仪表检验工作均进行计划管理。定期列计划,清理设备卫生及定期检验现场仪表等。进行定期工作,保证设备安全稳定运行。该班组对环保设备进行全面管理,关心备至。定期对环保CEMS设备进行校准作业,实现20__年度全年无环保事件发生。
风险预控夯基础
《员工人身安全风险分析预控本》的落实执行就是一个理论指导实践,然后实践检验理论的闭环管理途径,安全理念植入人心的同时提升了全员的安全技能,为全员的人身安全加设屏障,实现了班组员工零违章。为日常工作的安全开展夯实了坚实的基础。该班组严格落实执行《员工人身安全风险分析预控本》管理规定,通过层层把关,不断强化全员安全意识,在当日工作开展前填写预控措施,并逐级核查,实现真正的风险预控。同时在工作完成后的评价环节中,采取互评、管理评价等“回头看”的方式,让安全管理落地有声。
该班组注重员工技能提升,定期进行热工专业技能培训,并设立师徒关系,一直以来秉承以老带新的优良传统,通过新老员工签订师徒协议,互相取长补短,不断创新。利用技术传帮带,全面提升班组成员检修技能水平。每日进行1次看图识图培训,每月至少2次技术培训,培训与绩效挂钩,理论与现场实践相结合。提高了员工学习培训的积极性,保证了班组技术力量不断档。
提质增效新跨越
面对竞争激烈的煤电市场,全厂自上而下,坚决打好提质增效攻坚战。该班组实施因地制宜、创新驱动,积极探索降本增效的措施和方法,不断优化现场设备的运行指标,解决日常工作中的问题和难点。针对该厂恶略的自然环境,炉控班未雨绸缪,提前策划,在夏季开展室外设备保温伴热达标治理,并且通过报废空调机等设备,设计出《室外仪表伴热箱》,有效的温控装置即保证了室外设备不发生冻害,同时严格控制电能输出,从细微处节约厂用电率;对超龄退役的热风机,进行叶片清理、加热丝调整、接触器更换等方式,修复故障设备6台,为室外设备过冬“又备了一贴暖宝宝”;零下三四十度的低温环境,该班组数年来未发生过一起冻害事件;面对高温振动的现场环境,炉控班通过加装风扇冷却、加装三角支架固定等外界辅助方式优化仪表安装环境,解决脱硫吸收塔密度计提前退役的隐患;坚持群策群力,全员发动,以科技创新作为提质增效的引擎,紧密结合现场实际,通过修旧利废、发明改造等智慧的点子来推动提质增效,初见成效,20__年国神集团五小科技评比活动中荣获三等奖1项,优秀奖5项。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。炉控班的19名青年员工决心以荣获此次“先进班组”为新起点,立足岗位不断学习,吹响青春的号角,以扎实的行动、踏实的工作让青春在工作岗位及人生里程中绽放光芒!
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇5
小璋,锅炉分场本体班组长。从运行到检修,虽然工作性质发生了变化,但他奉献、专注、敬业的热情丝毫没有减少,作为班组骨干力量,不仅竭力协助班长做好所属设备的维护检修和文明生产工作,强化班组团结,构建良好的协作关系,还积极地投身于外拓市场检修任务中,圆满完成了临涣电厂、安庆电厂、池州电厂、南京化工园电厂的锅炉检修工作,并多次获得了业主方的嘉奖和好评。
在此次U601A修期间,他能够勇挑重担,对于修前设备运行的数据进行采集,对所辖设备缺陷、隐患进行盘点,严格按照制定的检修文件包、质控表要求逐一审核监督,并对5号机组发现的缺陷迅速组织人员及时抢修,确保单台机组的安全稳定运行。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇6
燃气分厂运行乙段是一支技术过硬,活力充盈的年轻化班组,曾连续四届荣获公司级“青年文明号”先进班组。然成绩只能代表过去,班组领导核心——值班主任在年初对班组提出了:“放下一切重新开始,班组要加快提升整体综合素质入手,内部要开展比学习,比指标,比贡献,外部要做到互帮助,互共勉,同进步,立足本岗不断的学习,不断的创新,切实的做到人人争先进,携手共进,创建学习型创新班组。以班组领导为核心,以劳模标兵为榜样,排险情,促生产,勇攻生产难关。班组领导以身做责,规范自己的言行,在他们的带动下,班组全年未出现过一起违纪现象,未出现过人身伤亡事故,未出现过设备事故及操作失误引发的危害生产问题。班组领导班子在班组内切实的做到身先士卒,率先垂范,遇事必亲临现场指挥参与工作,劳模标兵更是以身做责,抢在前,干在先,为班组员工做出榜样。06年7月正逢雨季,7月9日,乙段二班,当时厂房外面暴雨倾盆,突然接到水泵间告急电话:雨水渗进水泵间,水位上升较快,已经快上升至惦记底座基础的危险线,乙段由值班主任带队,组成突击小组,顶雨挖渠排水,抽水,终于排除了险情。创建学习型班组,着重工艺理论培训,提倡学科学,用科学,努力做到高质量,高产出,强技能,不失误,全力打造燃气精品。
增强班组员工的技能意识,深度挖掘能源潜力,真正的做到精打细算,以厂为家。班组在年初结合分厂制订的能耗下降2%的要求,在班组内部开展“立足本岗,发光发热”活动,鼓励管钳工利用返修螺丝,奖励班组灰渣含碳量最低人员,促进大家工作干劲,使灰渣全线下降4%,并与团组织回收废钢,组织人员进入冷备炉内进行扒煤,全年共节约资金50余万元,为分厂的节能降耗做出了积极的贡献。乙段坚持以人为本的管理理念,加强员工的安全意识,不断的提高班组员工的觉悟素质,如今乙段以有九名同志被党组织列入入党积极分子,班组正气活力充盈,传,帮,现象普遍,比,赶,超前意识浓厚,在和谐共进的生产氛围下,制订出班组的工作警言:
出满勤,守规章,不违纪;
爱学习,互帮助,同进步;
强工艺,硬技术,创精品;
重安全,谈质量,两手硬;
观念新,多思考,不懒惰;
不为利,重团结,求和谐。
班组正以百倍的努力去创建学习创新型班组,不断的修正自己的前进方向,认真总结自身缺点,虚心学习他人长处,在一重发展的道路上,勇往直前!!
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇7
小张,男,x岁,党员,现为环卫工人。该同志20xx年复员分配到环卫处工作,为我县创立“国家卫生县城”和“全国礼貌县城”做出了很大贡献。其间曾多次被评为先进个人,和年先后荣立二等功各一次。
一、政治过硬,服从意识强
该同志是一名复转军人,在部队里锻炼多年,有较高的思想觉悟和品质,在政治思想上始终能与上级坚持一致,能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要论述,x篇读书笔记和学习心得,思想认识得到较大提升。在工作中能正确对待组织分工,不讲价钱,不计较个人得失,工作任劳任怨,敢于吃苦,乐于奉献,对上级领导安排的各项工作任务能出色完成。充分体现了共产党员信念坚定,服从大局的优秀品质。
二、勤奋学习,业务技术精
该同志在部队就是一个工作职责心强、技术精湛的驾驶员,回到地方在环卫处工作以来,更是将部队上的优良传统和作风带到了清运队。由于车队的工作除了要不怕脏、不怕苦、不怕累外,更要有过硬的技术支撑。为此,他在努力提高自身文化素质的同时,更是刻苦钻研技术,对车辆技术的学习他一刻也不放松,熟练地掌握了各种环卫车辆的驾驶、操作技术。正是凭着过硬的专业技能,在多年的工作中,没有发生大的交通安全事故,确保了单位的安全稳定。
三、爱岗敬业、无私奉献多
在清运队工作以来,他始终以一名党员的标准为准绳,严格要求自己,工作中走在前,关键时刻更是冲在前,处处以身作则,爱岗敬业,充分发挥了一名党员的模范带头作用。
每一天凌晨3到4点,当人们还在睡梦中,他已经悄悄地起床,静静地走上了自己的工作岗位。在黑暗中,他和同事穿梭在城区大街小巷之间,停留在一个个垃圾中转站旁,对自己的工作任务进行仔细的查看,然后根据需要再进行垃圾清运。在工作过程中,由于市民扔、倒垃圾不到位,致使垃圾桶上的垃圾较多,无法实施吊桶。这个时候,他就挥动自己手中的铁锹,一锹一锹,有时一干就是半个小时,直到所有垃圾全部入桶为止,一个桶铲下来,汗流浃背,全身湿透,可他顾不上休息,又去忙着吊桶,就这样一个桶吊下来已经是气喘吁吁,疲惫不堪,可这丝毫没有影响到他的工作,因为365天日复一日的坚持让他练就了过硬的岗位技能,也让他胜任了这个工作,更让他爱上了环卫事业。20xx年底,发生了一场特大雪灾,当时为顺利清运城区滞留垃圾,以及为坚持县城区道路交通畅通,打通澧水大桥和垃圾场道路,他冒着严寒,和同事们一起撒盐除冰,道路畅通以后又顾不上休息,直赴清运工作岗位,直到垃圾清运完毕为止;每次在迎检期间,清除中转站地坑泥污水,他也是毫不犹豫地勇敢承担,不怕脏、不怕臭、不怕累,圆满完成任务。
没有壮举,没有惊天动地的业绩,只是平凡的点滴,他凭着对自己钟爱事业的追求,任劳任怨,埋头苦干,不怕脏和累,默默无闻的奉献着,把完美年华无私地奉献给了挚着追求的环卫事业,用真情实意、言传身教引导人们热爱自己的家园,用自己的工作在大街上谱写了一曲以艰苦的劳作和辛勤的汗水给市民群众创造一个整洁舒适环境的爱岗敬业、无私奉献者之歌。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇8
自来水公司抢修班高度重视班组建设工作,把班组建设作为加强公司培养和锻炼员工队伍以及提升安全生产工作水平的有效载体,紧密结合抢修班的工作实际,不断做深、做细、做实班组建设工作,有力的促进了抢修安全、质量和效益的同步提高,为确保城市供水系统稳定运行奠定了杂事的基础。在此基础上,抢修班不断总结班组建设工作经验,进一步深化“创建先进班组、争当工人先锋号”的活动,全面推动《班组建设管理标准》的贯彻落实,加快形成班组建设创先争优的长效机制,充分发挥了班组建设在推动公司科学发展中的重要作用。
一、落实安全生产制度,创建学习型班组
由于抢修班的工作特殊性,经常要面对各种复杂的工作环境,安全工作就显得十分重要,班组定期召集班组成员开展安全生产制度的学习,同时还总结在工作过程中存在的问题以及一些先进的工作经验,为以后的工作提供便利,也能更好的提升工作效率和班组成员的安全意识。除了日常的工作总结,班组成员还积极开展理论学习,不断吸取省内外同行的先进工作方法和经验,将理论和实践充分结合起来。
二、推行民主管理,坚持以人为本
大力推行民主,日常工作严格按照规章制度来进行,班组长除了具有抢修指挥权外,其他工作都要采用民主制度进行表决,严禁“一言堂”和“一人行”现象的发生。同时定期召开班组会议,根据班组成员工作特点和性格,分配工作,对工作分配存在异议的成员可以当场提出要求,并阐述自己的想法,然后由班组成员根据实际情况作出调整,充分发挥民主平等效应,这样有效的'避免了班组内部出现消极情绪,把民主置于阳光之下,让每个人都能感受得到。同时班组还根据工作开展情况进行不定期的绩效考核,做到责任落实,奖罚有据,奖惩分明,使班组管理形成良好的运行机制。
三、树立企业核心价值观,勇于迎难而上
抢修班担负着全城400多公里主管道的测漏和抢修工作,测漏工作从99年就开始着手,12年来,从当时只有简单的听漏仪器发展到今天已拥有全国同行业较先进的帕玛劳巡视仪、MC6相公仪、LD6000全频管线仪、电子听漏仪、及一系列的测漏辅助设备,从当时的被动检漏发展到现在每年4次地毯式的主动检漏、这种检漏次数的频率在全省甚至全国同行业中确属罕见,漏水率也直线下降,抢修班用实际行动证实了这个道理,产销差从当时的48%下降到今天的23%,已达到国家规范的控制标准。维修班在公司领导的带领下,紧紧围绕“用心做事追求卓越”的核心价值观,以发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,从严要求、从细入手的工作态度。
四、树立责任意识,培养团队精神
抢修班全体员工团结拼搏,想方设法地完成各项工作任务。特别是多次面对临时性或突击任务时,凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍“的良好形象。今年6月份,距离高考还有五天时间,为了保证我县考生安全用水、抢修班对我们的主供水管进行全面巡查、发现邵阳方向DN1000主供水管道有隐患、如不及时抢修排除、可能在高考期间发生爆管、时间紧迫,班长向领导请示获得批准后。全班员工在班长的带领下,齐心协力,冒着大雨在泥水中抢修管道,克服一切困难,在连续进行了33小时的抢修、对隐患彻底进行了处理、保质保量的完成了任务,消除了安全隐患。
五、落实质量标准化,强化质量管理。
抢修班认真执行质量标准化,加强现场管理,夯实质量化基础工作,要求每位职工严格按标准进行作业,作业人员从业务学习、材料出库。现场作业直至收工结束,每一环节都人人按规定执行。对每一名抢修员,不但在抢修上要重质量、提速度,更要在用水户心中的树立良好的形象。始终把安全供水放在心上,切实为用水户解决一些实际问题,及时化解用水户的思想矛盾,帮助他们解决生活中的实际困难,多年来为用水户解决5000多次非供水方的问题,有力地促进了社会和谐的健康发展。
在成绩和挑战面前,抢修班决心用更高的标准来要求自己,不断创新,开拓进去,努力超越,追求卓越,用自己的青春和热血谱写更加绚丽夺目的新篇章。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇9
环卫女工小陈,现年44岁。在平凡的工作岗位上,她默默无闻、兢兢业业地奋斗了24个春秋。她以残疾之手,托起家庭的重担;用辛勤的汗水,为市民创造出洁净、舒适的人居环境。她那闪光的心灵,谱写出一支支感人的乐曲。她多次被评为县、局“先进个人”、“三八红旗手”,并于20xx年荣获省政府三等功。
“嫁给环卫人,是我最大的心愿”
小陈20xx年出生于清水农村。一家六口,父母老实巴交,她在四姊妹中排行老大。20xx年夏天,为了让父母在队上多挣点工分,11岁的她放学一回家便在火塘烧起茶饭来。由于头夜剁猪草过于劳累,她一不小心栽倒在火塘,面部手脚都被不同程度烧伤。经过近半年的治疗,烧伤部位基本康复,只是右手的中指、无名指、小指由于伤势过重,留下了弯曲不齐的后遗症。家里本是一贫如洗,加上欠下一笔治疗费用,父母只好含泪让她停学了。
时光如水,岁月如梭。18岁的她亭亭玉立,人见人夸。说媒的找上门来了,左介绍右提亲,她却总是笑而不答。20xx年冬天,为买毛线织衣,小陈上了一次县城。在问路时,她结识了环卫工人钟应宗。一来二往,她觉得钟应荣为人忠厚,吃苦肯干,是个值得信任的男人。细心的她还了解到:钟应宗20xx年出生,20xx年参加环卫工作,一直扑在清扫岗位上,37岁了还冒“心上人”,曾被评为“先进工作者”、“城市美容师”和市“劳动模范”。于是,她将钟应宗的情况说给了父母,并表示愿意嫁给他。父母起初极力反对,原因有两个:一是两人年龄悬殊,相差了18岁;二是“一个扫街的”,工资又不高,能有多大出息?小陈见说服不了父母,20xx年春节一过完,便收拾衣服来到了县城。经钟应宗推荐,她在环卫所干起了临时工。
刚当临时工的小陈,负责清扫保洁的地段是十字街。这里人流密集,车辆繁多,铺面林立,垃圾量大,是大家都不愿意去干的地段。小陈却毫无怨言,尽心尽力地工作着。一个月后,十字街“脏乱差”的卫生状况得到了彻底改观,并被评为“样板地段”,小陈还头一回拿到了奖金。当她将工资和奖金如数交给父亲时,父亲欣慰地说:“业妹子你认准的事谁也不能转回,婚姻大事你自个做主吧。”
20xx年中秋节,月满人圆,小陈和钟应宗在租住房喜结连理。听完环卫所领导热情洋溢的祝词后,小陈情动于衷地说:“嫁给环卫人,是我最大的心愿。”
“小家大家是一家,都得爱护”
结婚时,钟应宗的父母已经离世;兄弟三个他是老大,老二在一个国营企业上班,收入有限,自顾不暇,老三钟湘东智力不健全,身体较虚弱,缺衣少食,单身一人在老家度日。长兄当父,长嫂当母。在小陈的多次开导下,钟应宗将三弟钟湘东接回了租住房。不久,钟湘东也在环卫所当起了临时工,负责南街单位和居民点茜孔垃圾转运工作。从此,一家三口相依为命,除了吃饭、睡觉,一家子都奔忙在各自地段的工作岗位上。
“脏、累、苦”是环卫工作的共性。小陈却从不怕脏,从不怕累,从不怕苦。在完成本职岗位工作后,她是家里的“大忙人”:烧水、煮饭、做菜、洗衣服、搞卫生,她都一人扛一肩挑。她曾跟人说:“男人冒女人,就冒真正意义的家,家是靠女人来打点的。小家和睦了,顺心了,人人个个才会踏实地为公家做事。小家大家是一家,都得爱护。”
1987年8月,儿子武军哇哇坠地。就在分娩的头一天,小陈还在地段上为公家的突击任务而忙前忙后。儿子刚满月,她就拿着扫把、拖着板车上街了……由于工作认真负责,吃苦肯干,在当了8年临时工后,她于1994年被县环卫所招为正式职工。之后,他更是一门心思地扑在清扫岗位上,一干又是15年。23年间,县城的每一个地段都留下了她的足迹和汗水,都见证着她的努力与付出;23年间,她用光了10多个人力板车、100多个铁锹、1200多个扫把,单扫把一项,用大卡车装就是整整4车!
XX年,丈夫钟应宗因积劳成疾,在清扫街道时突发脑溢血倒地身亡。面对丈夫的去世,小陈感到身上的担子更重更大了:弱智的夫弟需要照顾,上高中的儿子需要抚养,单位上的工作更是不能耽搁。阵痛之余,小陈对工作越是用心了。百年不遇的冰雪期间,她凌晨4点便赶到工作地段,清积雪,破坚冰,近半个月时间里,他一日18小时“连轴干”。平江起义xx周年纪念活动暨20xx年中国(湖南)红色旅游文化节期间,她主动和夫弟钟湘东挑起了清理三阳中学路口垃圾堆的重担。该垃圾堆的垃圾存放已久,整整装了14车,重达110余吨,都是他们一锹一锹的往车上装。自幼右手残疾的她,勇战高温,奋力争先,装到最后一车时,因劳累过度,竟昏倒在地!
“身为环卫人,服务冒止境”小陈在繁忙的工作之后,总也忘不了相濡以沫的夫弟和儿子。饭菜做好了,夫弟还冒下班,是不是生产任务过重,当日工作完不成?她不知好多次曾冒着严寒、打着雨伞去帮夫弟钟湘东掏茜、拉板车;儿子还冒回家,是不是未按时完成作业留堂了?她不知好多次曾一步一趔趄地摸黑去接儿子武军……天道酬勤。在她的细心呵护和全心教诲下,夫弟钟湘东于20xx年被招为正式工,儿子钟武军于XX年入伍上海某海军部队。
20xx年,县环卫所按照上级领导的指示,将清扫保洁工作面向社会实行路段承包责任制。何去何从?小陈抱着心爱的扫把和铁锹哭了!只有小学文化的她知晓:除了搞清扫保洁,其它的工种她是一窍不通啊!经过再三考虑,倔强而沉着的她,毅然担当起了老城居民卫生费收取工作。
居民卫生费收取工作是单位的“老大难”问题,结筋扯皮的事时有发生。同组同岗位的4个姐妹,都是文化程度不高,新近接触收费工作。作为组里的大姐,她对姐妹们鼓劲有加,并主动承担票据管理工作。为了搞好收费和票据管理工作,她不耻下问,虚心学习。不到半个月,她将有关法律、法规、政策条文和收费业务知识熟读成诵。因为右手残疾,加之长年累月干粗活,她的字一直写得很糟糕。为此,她专心致志甚至通宵达旦地练起字来,从阿拉伯数字“1、2、3……”到大写数字“壹、贰、叁……”,她一丝不苟,坚持不懈。在具体收费工作中,她不知踏破了多少双鞋,费尽了多少话语…
她在犁头咀赵娭毑家里收费时,老人家见面就唠叨:“业妹子,咯向子到何至公干了?”赵娭毑年近90,早年失夫,儿子一直在外地经商。20多年了,都是小陈在工作之余帮她买米、运煤、灌气、倒茜、倒马桶、喊医生……因为这段时间小陈专于“充电”,没有为赵娭毑去打理日常生活,老人家“心存怨怼”了。经过她的一番解释,赵娭毑忙说:“不怪你,不怪你,工作要紧啊!”小陈慨然应道:“老人家,前段我冒做好的,以后一定补上。我是身为环卫人,服务冒止境啊!”
一份耕耘,一份收获。20xx年年终考核考评时,小陈所在的收费组超额完成了单位下派的经济任务,赢得了全所员工的赞誉,她本人也荣获了县建设系统“先进工作者”称号。还值得小陈宽慰的是:夫弟钟湘东的工作成绩得到了所里的充分肯定,儿子钟武军已由士官转业到上海某军干所工作。
如今,尚住在犁头咀公厕二层单位工具房的小陈,仍一如既往地为环卫事业、为全县创建工作无私地奉献着。她的美丽心灵,她的大爱情怀,将铭刻在所有崇尚时代精神的人们心中!
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇10
探索、创新、突破,深挖数据价值
,是政企分公司从事市场经营分析工作的一位老移动人,移动体系内18年的工作经历,让她同数据结下了不解之缘。在政企分公司成立、转型、发展的5年里,将数据分析进行到底,建体系、夯基础、促协同,不断探索、创新、突破,构建面向行业信息化经营的数据统计能力,打造行业市场的“晴雨表”和“指向标”,支撑分公司、支撑省公司生产经营。
建体系。
作为承担着统筹全网行业信息化职责的专业公司,经营数据是公司持续发展的命脉。从公司成立初期,面向1500家直管客户21万家分支机构梳理和搭建的单体客户经营数据表,到构建同政企2.0数字化转型发展相匹配的新经分体系,她脚踏实地、激情工作,通过不断努力,从无到有,分行业、分产品、分区域,逐步打开数据黑匣子,看清楚每个行业的经营状况、对手优势产品的差距、优秀省份数据背后的经验、行业TOP客户的经营行为,站在全网的视野,支撑分公司发展决策,数据价值不断挖掘,面向政企行业信息化经营的数据统计能力快速提升。
夯基础。
准确、完整的数据、适应业务发展需要的统计口径是数据分析的基础,17年全集团首次启动管理会计报表,这给经营分析工作带来了新的挑战。她牵头组建全国政企线条经分校准团队,协同总部优化业务统计口径,梳理费项和财务统计科目的对应关系,反复协同问题省份一对一核查原因,校对数据质量,重点政企产品业财差异取得突破性进展,业财数据差异控制在合理范围。
促协同。
同省公司相比,政企公司拥有全网行业信息化市场的经营数据,如何能够看到全网的经营情况,了解本省在全国的位置,借鉴先进省的经验是一线省公司的迫切诉求。为了能够最大化地发挥数据价值,持续向省公司出具全国经营数据和分析报告,行业对标找方向、省间对标找经验,竞争对标找差距,客户对标找标杆,牵引全网经营目标达成。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇11
我是xx年应聘进入中国石油的一名普通员工,由于有朋友也开加油站,没事的时候也会去玩,看着他们工作的时候总是那么的简单没有挑战性,所以在刚开始的时候只是抱着一个打法时间的心态去面试,加油站员工个人先进事迹。等到公司培训的时候,才知道一切没有我想的那么简单,中石油与个体的加油站是截然不同的。在从我第一次穿上工装的那一刹那,我便真正的与中国石油结下了很深的缘分。
虚心学习,使自己素养不断得到提高
xx年3月经过岗前培训,我成了中石油这个大家庭中的一员分配到临沂6站。因为朋友开加油站,所以在刚开始工作的时候总是粗心大意,加冒油那是常有的事,司机师傅也有不满,我也感觉自己是那样的没有脸面。站长便告诉我,别看加油简单,需要大胆,但同样需要细心,不管做什么事,细节决定成败,加油不能凭感觉自由发挥,要按照操作规范要求进行加油服务操作,只有够细心,失误就能避免。从那时起我便把这句话记载心中,时刻的提醒自己。所以到现在为止没有加错过一次油。
记得刚来6站的时候,这边员工的平均年龄都比较老一些,没事的时候总是给我讲一些应该注意的事项,还有为人处世的很多道理,他们给了我家一般的温暖。随着时间的推移,我也在工作经验积累中逐步的成长,也慢慢的发现只要以一颗平凡的心去做工作中的每一件事,用公正无私的态度去对待每一位顾客,像对亲人一样去细致认真的对待每一位顾客,那么,每一个人都将是一位合格的加油员,合格的服务行业工作者,事迹材料《加油站员工个人先进事迹》。
爱岗敬业,用心服务
都说360行,行行出状元,只要也爱自己的工作,就可以再小小的舞台有大的发挥,从进入中石油的第一天我就告诉自己,不能在像以前一样,我要热爱我所选择的行业,不能再两分钟的热度,我要已在中石油工作为荣,也要中石油有我这样的员工为荣。
我们每天都会接触到很多顾客,而且性格各有不同,没时每天都会跟钱打交道,这样就需要自身的职业素养和道德油很高的标准。其实不管做哪一种行业,都有他们自己的烦恼,来加油和他们聊聊天,谈谈国际油价的动态,聊聊家庭琐事,说说工作烦恼,既能了解顾客信息同时拉近了与顾客之间的距离,总能让他们带着微笑离开,我的心里也充满了成就感。
安全责任重于泰山
在提高服务质量的基础上‘安全责任重于泰山’这句话我始终铭记于心。在站上每月的15号都会进行安全培训演练,通过各种各样的活动,不仅有效的提高了我的安全意识,并让我对‘安全责任重于泰山’这句话有了更深刻的认知。由于临沂6站在下边乡镇,白天的摩托车比较多,而且他们的安全意识也没有那么强烈,总是不能理解我们为什么用铁壶加油并推离4。5米以外打火,心中充满这许多的不愉快。在这时我们总是耐心的给他们解释我们这样做的原因目的是什么,告诉他们所有的事故都是因为存在安全隐患而造成的,被我们忽略的小细节就有可能引发大的事故。听到我们的解释他们总是连连点头,说我们做的对,等到下次再来总是特别自觉的.离开加油机。
在加油站这个服务的窗口,我经历了很多,也学到了很多以前不曾接触到的知识,在以后的工作中,我会不断的给自己灌入新的知识,把各项工作做的更好,为创建青年文明号做出更大的贡献! 加油站先进班组事迹材料5
根据中石化《关于开展加油站百日竞赛活动》的要求,石油公司加油站站长认真学习和钻研《百日竞赛活动评比办法》和《百日竞赛活动评分细则》,逐条逐款对照本站情况,着重从“规范服务”、“站容站貌”、
“账、表、单管理”、“安全管理”、“设备管理”等多个方面加强整改,逐一完善,并赋之实施。通过这次百日竞赛活动,使加油站旧貌换新颜,油品销售翻番,取得良好的社会效益和丰硕的经营效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
加油站站长从事加油站工作达十五年之久,有较丰富的油站管理工作经验,较强的经营业务能力,既是一站之长,又是经营核算员、油品计量员、机械电工、设备维修工、场地清洁工等,加油站各项基础工作样样能胜任,是加油站名副其实的多面手。自开展“百日竞赛活动”以来,他从未很好地休息过一个星期天,总是一心扑在油站的整改工作上和各类油品的销售业务上,始终坚持两手抓。
首先是抓好规范服务。他以身示范,发挥熟练的操作技能,并严格要求全体员工做到加油作业“八步法”,即:
一迎:正确引导加油车辆顺利到位;
二问:热情问候每一位进站加油的顾客;
三开:为客户快速打开油箱盖;
四加:迅速加注所需油品;
五擦:经客户同意,主动擦拭车窗玻璃;
六盖:盖好油箱盖;
七唱:结算货款唱收唱付;
八送:微笑服务挥手送车出站,并祝一路平安。
在加油过程中,热情招呼后来的顾客,做到“加一看二照顾三”。在加油的同时,主动与客户勾通,广泛宣传中国石化加油站,始终销售正宗油品,保质保量,打出中石化油品品牌,使每一位用户买的开心,用的放心,口碑广告一传十,十传百,逐步将临近的大同湖农场、龙口镇一带广大用户(包括摩托车、面的)吸引来站加油。用户反映,大同、龙口两个社会加油站的油品质数量都不如加油站的好,因此,汽柴油日销量由原来一天1—2千元发展到现在平均每天5—6千元,最高达万元超历史销售纪录。
二是重点抓好站容站貌。深深认识到一个加油站的站容站貌如何,直接反映在社会上的知名度和信誉度,它是中国石化加油站的形象工程。因此,他以身作则,每天坚持打扫场地环境卫生,清除场地油污,有时连公路上的青草也打扫得一干二净;罩棚上的蛛网扬尘从不放过,经常爬到六米多高的架梯上打扫棚架上的灰尘,累得满头大汗从不叫一声苦和累。营业大厅、站内围墙全部用涂料粉刷一新,真是旧站换新貌。各项服务设施、广告牌匾按规定摆放整齐,使用方便,储油区无杂草杂物,整个站内一目了然。
三是抓好账、表、单管理。虽未从事财务专业工作,但经过短期培训,熟练地掌握了中石化规定的七种账、表、单的填制和管理,做到了账实相符,账、表、单装订成册规范归档存放,领用发票开出,登记健全。
四是抓好设备、设施管理。设备设施的管理是加油站的一项重要管理,也是硬件管理,身为加油站的站长,又兼设备管理员,对站内各项设备设施心中有底有数,了如指掌,建立完善的设备台账和技术档案,对油罐附件定期除锈刷柒,油罐井内保持清洁卫生无积水,加油机启用灵活,内外保持无油污,无渗漏现象,发电机组保障停大电时能正常启动发电。坚持打扫机房内外污渍,对地坪上的原有油污用洗洁净和清洁球,他扒在地上苦干三天,累得腰都伸不直,手指也磨破了皮,仍是坚持一干到底。为了厕所设施保持清洁卫生,他想办法买回硫酸涂洒在厕所便盘内,硬是将厚厚的黄色污迹用水冲洗得清洁透亮,让客户满意,赞不绝口。
五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。十分关心和重视此项工作。强调全体员工掌握“三懂三会”,对进站加油客户和施工人员及时进行安全宣传,带明火或含烟头进站,对大小安全隐患一经发现及时整改和排除。配电室内设置了用电警示牌,停电应急灯,消防栓完好无损,消防砂,锹,石棉被等按规定配备齐全,灭火器按重点部位存放。与村组签订安全公约,站内配备了兼职安全员。定期对员工进行安全知识培训和考试。使安全工作做到了万无一失。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇12
移动分公司直营店班组是一支充满蓬勃朝气和激情的团队,均为女性,现有员工6人(其中本科学历占83%,大专学历占17%),平均年龄32岁,主要承担着xx县辖区内100余万人的营业服务。直营店班组始终追求以“追求客户满意服务”为目标,忠实践行“沟通从心开始”的理念,坚持以客户为中心的大市场理念,狠抓班组管理、客户服务、员工素质、文化建设等工作,取得了较为显著的成效。近年来先后荣获xx市十佳青年文明号、xx市三八红旗集体、湖南省巾帼文明岗、先进营业厅、文明窗口、优秀木兰连等称号
一、规范服务、严格要求、全面提升客户满意度
直营店班组根据实际情况,提炼优秀班组管理目标,制定管理目标体系,努力打造“优秀班组”。营业厅结合实际出台了《直营店建设执行整改方案》,确立以建设“服务明星”班组为主题的争先创优工程,明确了人员和责任。进一步健全《营业厅管理守则》、《营业员服务规范手册》等规章制度,搭建起了包括服务形象、服务纪律、服务质量、业务处理、考勤制度、内部奖罚在内的立体的制度管理体系。例如在实名登记高峰期时,客流量是平常的N倍,为了减少客户等候时长,营业员们自发全部连班、几天不休,立足工作岗位,负责引导客户、填写实名登记所需要的资料,几天下来大家的嗓子无法承受,好几个营业员都喉咙嘶哑了,但她们仍然坚守岗位,以文字代替语言同客户沟通,确保了全县40余万客户顺利完成实名登记,赢得了广大客户的称赞。
二、内强素质、外树形象、全面提升员工服务水平
采取员工自学、集中讲评、情景模拟、案例设计、业务竞赛等教学方式。提出“全、强、浓、高”队伍建设“四字诀”,打造一支“业务素质全、营销能力强、团队意识浓、服务水平高”的员工队伍。注重从单一的业务教学层面向引导树立正确的人生观、价值观转变,切实实现价值传递,提高个人素养和业务能力水平。不定期开展月月读活动,推荐并组织员工学习了《细节决定成败》等书籍,积极撰写心得体会,开展学习交流会、座谈会,促进相互学习、提高,营造了良好的学习氛围,全面提高了员工的服务意识和水平。通过内训师组织早会、点对点训练,抽调一名服务技巧教强的员工来指导各项业务培训,规范业务办理流程,提高员工服务本能。加强对营业厅客户做好引导、分流工作,加大自助终端使用量,设立“意见箱”,接受客户检查、监督,发现问题及时整改。同时,加强了对营业厅硬件设备进行每周小检查、每月大检查、突击检查、抽查等方式,严格考核相关责任人,做到责令整改,确保硬件使用无故障。为客户营造一个诚信、和谐、透明的消费环境,做到让每一位客户“开心使用、和谐消费”。一次,一位客户为其儿子申请了一个优选号码,但因其儿子晚上7:00才能过来办理,营业员虽然下班了,但她没有二话,承诺客户,并约定好时间,耐心等候2、3小时,为其儿子办理业务,这样的服务客户事例在营业厅数不胜数。
三、攻难克坚、善打硬仗、全面促进公司业绩增长
营业厅积极开展服务明星评选、微笑天使评选、业务发展竞赛等活动,以竞赛促进发展,营业厅6名员工个个不甘落后,奋勇争先,在百团大战、斩狼行动中涌现出一个又一个先进典型。营业员邓雨丝的奶奶摔断大腿入院,父母在远方工作不便回家照顾,弱小的邓雨丝坚持公司、医院两头跑,每日驾车往返驾车达百多公里,心系工作,她硬是没有请一天假,也没有落下一丝工作。营业员佘娜体弱多病、经常感冒,为了不影响工作,她有时甚至一手吊点滴,一手办业务。营业厅多数营业员初为人母,但她们为了工作,经常是狠心将自己的小孩交给家人哺养,舍小家为大家,自己坚持在市场一线,特别是斩狼行期间,她们不仅坚持做好营业厅前台服务,下班后还坚持到乡村、到社区、到集团单位,利用自己的社会关系、利用节假日去摆摊设点,去发展宽带、专线。短短几十天户外营销,发展专线20余条,办理宽带近100户,放号达220个。一份付出,一份收获,营业厅正是有一群这样朝气蓬勃、满满正能量的青年,才能斩获一个又一个胜利,她们在百团大战、斩狼行动等攻坚战中获得了全市优秀木兰连、全省先进营业厅等荣誉,为公司业绩增长贡献出了自己应有的力量。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇13
富会,男,52岁,满族,高中学历,工人技师,1982年参加工作,现任辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长.
作为一名普普通通一线班组长,他热爱本职工作,信念坚定,兢兢业业,在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生信念,特别是在安全生产、班组建设、技术革新、小改小革、质量升级工作中,精于管理、勇于创新,带领电焊班组的全体同志,在平凡的岗位上谱写了一曲曲奋进与奉献之歌,为公司的快速发展作出积极贡献.他所带领的电焊班连续多年被公司评为先进班组,他本人也连续五年被公司授予生产标兵、先进生产工作者荣誉称号.
他对待业务技能有颗痴心.富会同志由于只有高中文化程度,如今能够从普通的工人走上班组长的岗位,并且成为本专业的技能精英,他要付出比常人更多的努力.
一方面为了尽快的提高自身素质,他一直都勤于学习,刻苦专研专业知识,孜孜不倦,因为他深知先天的知识匮乏,必须要通过后天的努力来充实,从而补齐知识短板.除了按时参加公司和车间定期组织的技能培训以外,他还系统的自学了《焊接技术》《焊接、工艺》等专业书籍,并自费订阅了大量关于电焊类的工具书、杂志等,有效地使自己的知识面得到扩展,不断更新知识结构,特别是对焊接新技术、新工艺得到了及时的了解和掌握,夯实了自身的理论知识基础.
另一方面,他善于用理论指导实践,解决生产中的瓶颈问题.锅炉补焊、锻造车间的锤头、锤膀子、锤杆子、夹持器的修复焊接,一直是困扰焊接工作的技术性难题.针对这种情况,富会同志经过查阅大量资料,并结合实际,自行编制了一套焊接工艺,经过反复试验,成功突破了这一关键性难题,不仅缩短了焊接工期降低了成本,还有效增加了设备配件焊接后的使用寿命.多年来,富会同志经过不断的学习实践,他所掌握的焊接技术,已经成为方大公司焊接工作首屈一指的标杆式人物.
他对待创新工作有颗专心.创新是发展的动力.富会同志天生对工作就有股专劲韧劲,善于在工作中实践,在实践中探索.每当新设备的引进和新产品的开发生产都有一定的局限性和制约性,与工作的实际需要和当前的生产加工能力存在距离.在这种情况下,富会总能够将自己的聪明才智和创新精神与实际工作做到有机结合.20xx年,公司新引进了一台立式自动焊机,由于缺少相应的配套设备,针对运输机中部槽中板的焊接大家只能是“望洋兴叹”富会看在眼里、急.在心里,不能让这样一个设备就这样闲置下来.于是他就将该设备的技术参数进行了认真的科学分析,并根据所要焊接产品的大小和外轮廓,经过反复设计实验,开发制作了专用的变位胎具,使该设备得以发挥出最大的使用功效,生产效率提高了近50%,还有针对滚筒、煤机配件、截齿等产品的焊接工作,他累计自行设计制作各类胎具20余套,大大减轻了工人的劳动强度、提高了工作效率和焊接质量.20xx年公司为提高截齿焊接质量,购进了一台熔覆焊机,由于设备操作部分的设计问题,给工人的操作带来了一定困难.富会经过认真研究,亲自动手对该设备的操作部分进行了整体改进,使其更加人性化和操作简单化,厂家工程技术人员到现场看到后,佩服的竖起了大拇指.今年,富会自行研制开发的移动式自动焊机,已经进入到最后实验阶段,该革新项目的攻关成功,将从技术上解决个别大型产品焊接区域限制的难题.
富会同志有个最大的特点就是善于积累,除了知识的积累以外,在每个常人眼里认为无用的旧配件、废料,甚至是一个旧螺丝,在他眼里可能都是宝贝.在他多年的技术创新、小改小革中,所用的大部分配件都是变废为宝.小小的成本投入,有的甚至没有成本的革新改造,所创造出的经济效益是无法用金钱来衡量的,也为公司的发展积累了宝贵的物质和精神财富.
他对待本职工作有颗精心.富会同志在电焊岗位几十年如一日,兢兢业业、勤勤恳恳,特别是担任班组长的七年里,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻铭记肩上的责任和使命.他上任后,坚持从加强班组管理入手,紧紧围绕安全生产、质量升级、高产高效等工作,精心组织、细化管理,有力的推进班组作用的整体发挥.
在强化班组建设工作中,他始终把打造“六型”班组作为工作重点,坚持以建设学习型班组为突破口,定期组织班组员工进行技能培训,严格执行班组管理的“六项”制度,夯实了班组建设的基础管理.
在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,实现班组的安全管理,当做重中之重.除了加强安全管理制度落实以外,还创造性的采取了“三对”安全管理办法,既:重点人员一对一包保、生产设备一对一看护、安全隐患一对一整改.通过严密的措施和管理手段,他所在的班组连续多年消灭了各类事故的发生.
在产品质量升级工作中.产品质量是企业发展的命根子.按照公司产品质量升级的要求,他所承担的滚筒、截齿等产品的焊接工作,是升级工作的核心环节.提高焊接质量就是提高产品质量,为了质量升级他费劲心血,不断改进焊接工艺;为了严把质量关,他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的产品,身先士卒、亲自抄刀,在他的字典里没有“差不多”“凑乎”的字眼,、他更不会放过质量的每一个细节,班组生产产品的合格率已经达到了99.98%以上.
在高产高效工作中.按照铆焊车间生产产品结构的特点,富会所带领的电焊班组在工作量上是最大的.为了提高班产效率和工时利用率,作为一位知天命之年的老同志,始终保持率先垂范的工作劲头,每天第一个来、最后一个走,联勤加班更是家常便饭,有时工作忙时,他觉得就是抽颗烟都是一种时间的浪费.不管是风霜雪雨,还是白天黑夜,只要工作需要,他随叫随到,他常常因为抢修设备突发故障,一夜不眠.正是由于他的科学组织生产和强大敬业精神的感染下,电焊班组高产高效,特别是今年的3月份创出了月产滚筒16台,截齿焊接8765个的月产最高纪录.
他对待班组同志有颗真心.富会班长常说的一句话“如果班组和谐,车间就和谐,车间和谐了,整个公司就和谐了”他不只是说了,更做到了.他所带领的,班组由于青工较多,往往因工作、家庭等因素容易出现情绪波动,不利于工作.于是他,牢牢把握班组工人的思想动态,积极开展思想疏导工作.20xx年4月份,一次他发现班组工人李权威上班情绪低靡,经常在工作时分神,并常常一个人发呆.于是主动找他谈心交流,当了解到具体情况后,一方面进行思想开导,另一方面积极帮助他解决困难,使该同志从新振奋起来.同时,他还针对班组中个别沉迷于网络游戏的青工,经过反复的思想教育和引导,帮助他们及时脱离了虚拟的网络世界回到现实,生龙活虎的投入到紧张而又忙碌的工作之中.特别是班组同志无论谁家有个大事小情他都能够第一个到场,遇到困难他都能够及时伸出援助之手.正是由于他的这种爱心、热心感染着身边的每一个人,同时也得到了班组同志的一致信任、爱戴和拥护.
富会虽然是个班长,但更多人对他的称呼是富师傅.这不仅是他的技术高超,还有就是他所带过的徒弟众多,个个出类拔萃.俗话说:“教会徒弟,饿死师傅”可富会从没有这么想过.,他认为“一支独秀不是春,百花齐放春满园”他为了保证焊接技术的有效传承和.公司焊接工种后继有人,他毫无保留的将多年积累的宝贵经验和焊接知识传授给他所带过的每一个徒弟,特别是遇到一些基础较差、悟性不高的徒弟,他都能够手把手的教,耐心以对、言传身教.经过他带过的徒弟大多数都已经成为生产技术骨干,其中牛军、朱峰,在辽源市举行的20xx年技校生技能比赛中分获第一名、第二名的好成绩,可以说他“桃李满园”同时,,也是公司发展中毋庸置疑的一位一线功臣.
总之,在公司加快发展的进程中,富会同志将自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司这个大家庭之中,锲而不舍、默默奉献,为公司实现快速、和谐、稳定发展做出了积极贡献!
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇14
小毛自参加工作以来,凭着对工作的执着追求和敬业精神,一直在锅炉检修部默默无闻、无私奉献二十余载。作为总务员她能出色地完成自己的本职工作,秉着全心全意为职工服务的宗旨和热情,将足迹留在她工作过的每一寸土地。她从不计较个人得失,在工作中脚踏实地,任劳任怨,并严格按照党员的职责和标准,廉洁自律,爱岗敬业。作为女工委员,她能调动女员工的工作积极性,能亲自参与并带领本单位女工积极参加公司党委和工会举办的各种活动,并在20__年的健身操、登山比赛以及毽球比赛中都取得了较好的成绩。作为一名管理者,在本职工作之余,她能为领导分难解忧,大力支持党群和工会工作,积极撰写并组织职工撰写宣传报导,组织女员工为现场大小修做后勤保障服务。
作为新时代的'女性,美有很多种,然而在她的身上我们看到的是一种发自内心的心灵之美,以及对工作对家庭的一种无私奉献的辛劳之美。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇15
在澄合电力中心矸石电厂有这样一支团队,关键时刻人人敢担当、愿担当、能担当,个人力量汇成整个团队的无限能量,犹如一把无坚不摧的利剑,披荆斩棘迎战每一次挑战!这就是由27名精兵强将组成的力量团队——电力中心矸石电厂发电车间锅炉班。
锅炉班,主要负责发电供暖锅炉点火、压火、运行、日常巡视及事故处理工作。班组现有职工27名,其中党员4名,高级工2名,平均年龄36岁,是一支充满朝气,技术全面,经验丰富,有着顽强战斗力的队伍。20__年,锅炉班充分发挥团队协作精神,取得了全年未发生一起轻伤事故、3#炉连续运行100天及提前9天完成全年发电任务的优异成绩,荣获了集团公司“安全生产先进班组”荣誉称号。
小班组点燃大能量
在澄合电力中心岗位系数最高的工种就是锅炉工,他们的工作环境一直受到设备噪音、煤灰粉尘和有害气体的侵扰。矸石电厂现有3台循环流化床锅炉,其中2台35T、1台45T。为了全天候保障发电和集中供暖的热源点安全运行,锅炉班下设了四个值,执行“三班倒”作业方式。在他们周而复始的辛勤付出下,产生的工作效能有:全年安全发电8000万度,这占全矿区总用电量的54%;全年生产消耗供暖蒸汽 10.8万吨,安全集中供暖140天,受益职工家属3万余人。
小举措产生高效益
澄合电力中心20__年受1#锅炉中修、环保工程的影响,发电量超出去年500万度,首先得益于设备的长周期经济运行。锅炉班认真推行“谁管理谁负责”的管理理念,班组内部实行分炉负责,从责任落实中就能看出,保证锅炉安全稳定连续运行是锅炉班的工作核心。他们将当天的工作任务合理地安排到每一名班组成员身上,让每人身上都有担子,任何一个环节出了问题,都将追究责任,进行考核,这杜绝了人为误操作,使得锅炉运转周期较往年大大延长。20__年锅炉班监控的“双炉”同时运行达324天,其中7-10月,3号锅炉创下了连续运行100天的好成绩。锅炉的长周期经济运行不仅保障了发电量,也在损耗上产生很大效益,20__年锅炉班一共启炉17次,较去年减少6次,光点炉成本就节约支出10万多元。
小失误就有大麻烦
锅炉岗位是电厂的心脏,动态因素多,哪一个环节出现问题,都是不可逆转的。炉内的变化瞬息万变,如何控制好引风、送风、给水、减温水、给煤等10个调节量,锅炉工的特殊技能不是一两个月就能练出来的。
锅炉结焦是直接威胁锅炉正常运行的不正常工况之一,但在动态工况下也时有发生。20__年1月13日,1#炉因监控不当发生了结焦故障,锅炉不得不停炉除焦,这给机组正常发电、供热带来严峻考验。为了尽快使锅炉具备点炉备用条件,锅炉班成员临时压缩成两个值,在不足10平米的炉膛内一场除焦保卫战随之打响。一组人员手拿铁钎,使用大锤撞击焦块,另一组人员使用40多斤重的风镐振打焦块。顿时,焦块处火星四溅,整个现场震耳欲聋。时间一分一秒地过去,大家的身体就像处在“桑拿室”,又闷又湿,满身的热汗已经使衣服和身体成为不可分割的一体,各种滋味,难以言表。可没有一个人退缩,都全身心投入到这场战役中,争分夺秒,密切配合,共同演绎了一首“团结协作”交响曲,为打赢这场除焦战役提供了强大动力。经过连续48小时的轮番上阵,作业人员终于将炉膛内所有焦块“歼灭”。
一脸灰、一身汗、一手泡,是他们顽强奋战力保机组安全发电供热的最真实写照。虽然每次除焦战役结束后,大家的身体都疲惫不堪,但心里却由衷地感到欣慰,想到自己辛苦付出能换来万家光明和温暖,都觉得这是值得的。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇16
20xx年以来,窦x成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设,从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面,打造独具特色、创新有为、文明和谐的"学习型、知识型、技能型、创新型"现代企业新型班组。20xx年6月,"窦铁成班组"光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会,并在会上作了经验介绍。20xx年9月,"窦铁成班组"被深圳地铁三号线投资公司通令表彰,授予"技术精湛、再立新功"锦旗。20xx年11月,"窦铁成班组"荣获陕西省总工会"创建学习型组织、争创知识型职工"活动"标兵班组"称号。20xx年12月"窦铁成班组"所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度"重合同守信誉单位"称号和"优秀参建单位"称号。20xx年3月至6月,"窦铁成班组"连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部"社会主义劳动竞赛优胜单位"流动红旗。
一、精细高效、唯实唯美,打造具备顽强战斗力的团队
"把每一项工程都铸造成精品工程,把每一名员工都培养成窦铁成式员工"。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队,在深圳地铁龙岗线施工中,"窦铁成班组"发挥技术优势,解决了在高温闷热、湿度达到75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题,使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业,协调难度大等困难,在工期被严重挤压的情况下,由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通,实现了业主"8.30电通"、"9.28接车"两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所,其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。
在北京地铁昌平线上,班组全身心投入供电工程,精益求精、攻坚克难,成功设计"圆形冗余"电缆预留方案,细致入微安装调试供电设备,唯实唯美优化配线工艺,发挥了"劳模激励、样板引路"的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件,创造性地安排施工,见缝插针组织安装。20xx年7月9日,由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功,为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。
二、勇于学习、敢于创新,建设自主创新的知识型群体
窦x成班组的目标是"在窦铁成带领下,圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习,苦练本领,争当窦铁成式员工;创建全国建筑行业"学习型团队、创新型班组"。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一,他的个人愿景是:学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸收地铁"四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)",技术水平提高很快,个别领域技术水平达到甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用"窦铁成业校"有效载体,发挥"职工书屋"作用,针对施工生产中遇到的技术难点,开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动,班组成员的技术水平普遍提高,施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的QC技术成果在20xx年电务公司QC成果会上通过发布,在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中,发挥团队智慧,研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》,这一成果正据测算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大学生郑波,来到单位就慕名拜窦铁成为师,坚决申请加入"窦铁成班组",分配他做实验工作,他努力钻研业务,很快成为实验骨干,不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的"后起之秀",被班组推选为团小组长。
三、增强责任、凝聚团队,培育具有强大执行力的集体
"我们自信、我们是优秀团队,我们承诺、我们奉献精品工程"这条信念已经成为这个团队中每个人的责任和凝聚力量。
班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式,把每天施工任务反映在报表中,传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强,具有可追溯性,并以此为奖金分配、绩效考核,既反映出压力,更体现了责任心和执行力,实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任,激发大家的积极性,技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时,协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自己大意,裁短了几厘米电缆,在班组例会上深刻检讨、自我罚款,并让大家吸取教训,一定按照程序按照标准来做。
四、民主同心、创新管理,形成基础扎实的管理方法
窦x成班组努力向"学习型、知识型、技能型、创新型"的"四型"班组迈进,针对班组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准,有效地分解和落实班组任务。一是形成了"四长五大员"制的管理体系。根据班组实际,建立健全班组组织结构。("四长"是:班组长、党小组长、工会组长、团小组长;"五大员"是:技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。)班组管理职责分明。二是建立了"三类十六本台账"的小组建设机制。(班组管理类:班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录;施工管理类:班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录;党工团活动类:党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐)。三是坚持"班务六公开"的民主管理。(即:施工计划公开,技术工艺公开,奖金分配公开,管理台帐公开,评比奖励公开,经费使用公开。)
五、以人为本、形神兼备,创造独具特色的工作方法
窦x成班组在窦x成的带领下,在铁成精神的鼓舞下,窦x成班组形成了自己特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦x成是榜样,人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子,带动着每个成员,能进入窦x成班组感到骄傲,能成为窦x成的弟子很自豪,成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企,"窦铁成班组"是新时期企业的代言人,体现着中央企业的风范,企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作,爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦x成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容,坚持不懈地组织员工学习探索,开展技术培训、QC攻关、小改小革、传帮带等活动,使员工的技能水平不断提高,满足了工程施工需要,为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性,可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组,采用流水化作业的方法,细化施工流程。这种"快餐式"的施工,使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺,只需根据每个人特长,把相关专业掌握更加熟练,各负其责,分工更科学,也更能发现诀窍,熟能生巧、积累经验,极大地提高了施工效率,更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦x成班组管理树立以人为本的理念,认真为员工安排好食宿,一日三餐荤素搭配,保证员工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走访,节日有慰问,个人大事集体帮忙,集体事项大家参与,员工不分你我,工作不分份内份外,班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。
一座座变电所的送电和投运,记录着窦铁成班组不断成长的足迹,也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而,成绩只能说明过去,能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所,窦x成班组就承担8个所的施工安装任务,随着第一个变电所发电成功,工期不断压缩,还有7个所等待着他们去完成,困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增,但是,这是一个学习的群体,这是一个创新的团队,这是一个充满活力的集体,这是一个有顽强战斗力的班组,我们有理由相信:窦x成班组一定能够再创奇迹!
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇17
娄,中国铁建xx局集团第五工程有限公司项目测量主管,曾获xx省第__届职工职业技能大赛滇中引水重点工程测量工技能竞赛第一名、中国铁建股份有限公司工人先锋奖章、xx省技术状元、xx省五一劳动奖章和中国铁建xx局集团第八届“央企脊梁·员工榜样”、劳动模范等荣誉。
20多年来,中国铁建xx局集团第五工程有限公司项目测量主管娄,在南昆、内昆、贵广、沈白等线路上,年年月月穿山越谷,经天纬地缜密测量……伴随着高铁网在祖国广袤大地持续延展,娄不断成长,获得了xx省技术状元、xx省五一劳动奖章等荣誉,成为行走在深隧悬壁的“先行者”,激励和鼓舞着身边人。
敏而好学成长为年轻“大将”
测量工作是工程建设的“眼睛”。一条铁路要从设计图纸上的点线面精准落成到大地上,首先要由测量人员通过测量仪器进行施工放样、采集数据。由此生成的测量报告为后续施工提供最基础的数据参考。
1995年,娄从学校毕业后,进入中铁xx局集团南昆铁路五处二队。到工地的第一天,技术主管就把他带去测量现场。当时,工地使用的测量仪器是较为老旧的经纬仪,操作复杂、繁琐,现场老同志使用起来不是很熟练。娄试了试,两次放线偏差极小。技术主管对这个毛头小伙儿刮目相看,把使用仪器的活儿交给了他。
半年后,更加智能、精密的测量仪器——全站仪在工地上广泛运用。一天,技术主管交给娄一台国外引进的全站仪,要求他用最短的时间弄清楚使用方法,并特意嘱咐“这机器价值十几万元,除了你谁也不许碰”。
娄深感重任在肩,面对全英文的使用说明书,他一边请教队里的大学生,一边逐字对照翻译。最终,经过刻苦钻研,他迅速把当时最先进的测量仪器学通弄懂。
“以前的技术、设备都不如现在,四五个人配合才能进行测量作业,效率很低。”娄回忆道。为了将所学运用到工地上,刚上班的他咬牙买了台卡西欧计算器,利用工余时间学会编写计算程序,极大提升了测算作业效率。
白天跑工地、架仪器,晚上回来潜心钻研图纸、规范和仪器,年轻的娄明白,要想做好测量工作,必须在扎实的理论基础上,不断跟进熟悉新的测量技术和仪器。为此,他不放过任何一次学习的机会。
20xx年,娄积极报名参加石家庄铁路工程学校的培训。3个月时间,他系统掌握了从控制测量到施工测量的相关知识,并学会编写卡西欧4800计算器测量程序。20xx年,为掌握铁路无砟轨道CPIII测量技术,娄积极参加京广高铁武广段无砟轨道测量培训,每天晚上一段路架着仪器来回跑上百趟。一个周期下来,他迅速熟练掌握无砟轨道CPIII的测量方法和精调技术。5年时间,年轻的娄迅速成长为测量现场的“大将”。
解隧道难题做技术“领军人”
作为施工的“先行者”,测量人员担负着为施工扫除障碍、导航引向的重任,工作一点都不能差、差一点都不行。
20xx年,娄任赣龙铁路GL—4标项目部副总工程师兼测量主管。当时,全线最长的梅花山隧道地质条件非常复杂,是全线重难点控制性工程,控制测量要求精度非常高。
第一次担任铁路项目测量主管,娄提前3个月准备,带领项目测量班,认真分析、研究,结合以往经验,通过不断实践,总结出行之有效的长大隧道控制测量方法,不仅满足了长大隧道贯通精度要求,还为下一步洞内CPII和CPIII测量打下了基础。
当时,梅花山隧道无砟轨道是全线的首件工程。“只有我们这个首件工程评估完成之后,全线的无砟轨道才能施工。”娄回忆。那是他第一次接触无砟轨道精调小车,按照厂家提供的技术资料熟悉基本操作后,他又把数据复核了一遍又一遍,但还是不放心。于是,他带着一个技术员、一个测量人员赶往贵广铁路,跟着厂家人员现场学习了两个晚上。最终,在娄带领下,测量班顺利完成赣龙铁路全线无砟轨道首件工程的施工,并一次就通过原铁道部验收。
20xx年,独自带队负责浩吉铁路崤山隧道无砟轨道CPIII测量工作的经历,也让娄记忆犹新。崤山隧道全长22。77公里,是全线最长、一级高风险双洞单线隧道,受自然环境影响,隧道洞内水雾成团,能见度不到50米,通视条件非常差,无法进行测量。半个多月,指挥部多次邀请设计院测量专家现场调研想办法,仍然无法达到测量要求。
作为测量工作的负责人,娄沉下心来分析,无法测量的原因是视线不好,如果改善洞内环境呢?带着这个问题,娄在洞内反复观察。终于,有一回坐在车上,他发现当车移动时,可以带动洞内的水雾,出现短暂的“可见”时间段。于是,娄就提出在隧道内加设通风机、封堵横通道、利用大型运输车在洞内行走带动水雾,然后进行分段测量的建议,确保将洞内温度、湿度影响降到最小。
按照这样的构想,每天晚上,等到洞内施工人员都收工后,娄就带领测量员进入洞内进行测量,一直到次日凌晨四五时出来。不分昼夜接连测了几天,他们最终圆满完成了测量任务。这一方案也得到了设计院测量专家的充分认可。
苦乐兼修无怨无悔当“先行”
棱镜、塔尺、全站仪,铁路、隧道、高架桥……入职以来,娄手上的测量工具迭代升级,他本人也从昔日的测量小将成长为今天的技术能手,高质量完成了11项工程的测量任务,为企业培养了20多名优秀测量人才。这一路,高光时刻很多,但更多的是常人难以想象的艰辛和寂寞。
每次开展作业,要带着10多公斤重的测量仪器爬坡上坎进场踏勘;车子进不去的地方,他们就背着干粮和水徒步走;常年穿着胶鞋或雨靴,3个月就会磨坏一双。20xx年,为了给一个灾后重建项目进行复测,在垂直距离450米、边坡最大高差达98米的龙冲沟上,娄带领团队,系着安全绳,在没有立锥之地的山体上硬生生开凿出一个个作业台阶。
田野、荒山、泥巴、荆棘、蚊虫……常年的野外作业,牺牲了许多陪伴家人的时间。娄算了算,一年最多能回家两次,加起来不到一个月的时间。20xx年6月,因为要完成浩吉铁路崤山隧道无砟轨道测量工作,娄错过了陪伴孩子高考。等到测量工作结束,回到家时,孩子已经大学快开学了。
每天面对繁复枯燥的数据,娄也能找到其中的乐趣。在山上,大家围坐一起,吃着馒头就咸菜,娄却打趣说,这是时下最流行的野餐。偶尔施工到凌晨才回来,他就张罗着给大家伙儿做面条、煮荷包蛋。他喜欢做饭,乐在其中。
最开心的自然是看到挥洒的汗水转化为一组组精确的数字、一份份完美的测量报告时。作为团队负责人,每一个项目,从进场踏勘、方案编制、野外作业、数据处理、成果报告,到最后资料整理归档,每一个环节,娄都全身心付出。“测量工作贯穿施工全程,‘失之毫厘,谬以千里’。测量工作不能耽误施工进度,更不能因为测量数据不准确而造成施工返工。”娄说。
娄一直没有忘记1998年6月的一个午后。当时,接到通知上场内昆铁路,现场在昭通威宁县中水镇,娄和团队一起,坐了两天两夜的火车到达贵州省六盘水市,再坐班车,经过一天的颠簸抵达威宁县中水镇。第二天,天刚刚亮,他们又背着一天的干粮走了两个多小时,才到工地现场。
测量工作终于开始了。当地一个70多岁的老大爷问他们是干什么的,得知他们是修铁路的,大爷很兴奋,说自己这辈子还没见过火车呢。娄说:“大爷,这不我们铁路建设者已经来了吗?您马上就可以坐火车去北京了。”听到这话,大爷笑了,忙不迭从家里拿来土豆给他们用火烧着吃。“那个土豆真香啊,是我吃过的最好的美味。”娄回忆。
从那个时候开始,娄就明白了这份工作的意义。他知道,作为一名铁路测量人员,他走到哪里,铁路就会延伸到哪里。他丈量过的土地、算出来的数据,都会在不久的将来,化作蜿蜒匍匐的钢铁巨龙。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇18
全网融合计费账务支撑班组是一支覆盖项目建设、运营支撑的专业攻坚团队。团队承担计费账务中心建设运营工作,打造两级计费体系,始终以“连接+算力+能力”为基石,以“高效建设,精进服务,稳定支撑”为目标,致力于以创新思维解决计费痛点问题,助力省公司、专业公司CHBN融合业务创新发展。
从无到有,构建全网两级计费体系,赋能CHN融合发展。
随5G业务的发展,市场融合类产品蓬勃发展,对产品多样化,推出敏捷化要求越来越高。面对挑战,全网融合计费账务支撑班组主动抓住“连接+应用+权益”契机,建立计费账务中心,打造“1+31+N”的两级计费体系。赋能CHN融合发展。为更好地支撑融合计费业务的灵活运营,在灵活计费方面,班组积极推动权益一点计费方案落地,该业务于3月底正式运营;完成咪咕灵活计费全网上线,互联网灵活计费方案拟定。在融合支付方面,积极协同,助力积分融合支付产品方案落地工作。通过一点计费支撑,使融合计费产品能够一点配置、实现订购与扣费解耦,具备灵活配置、调价、促销、组合的能力。班组遵循企业级智慧中台建设规范,全力推进两级计费能力上台。完成4项计费处理能力上台,并推动省计费能力上台,通过两级中台能力协同支撑更加广泛的跨地域、跨系统的的融合计费业务场景。
全力以赴,构建全网5G枢纽,快速支撑5G商用。
20xx年5G业务正式商用在即,全网融合计费账务支撑班组秉持“全面实施‘5G+’计划,持续做大连接规模、做强连接应用、做优连接服务”的理念克服了时间紧、任务重的困难,通过制定详细项目计划并及时动态更新、协调部门内外资源、频繁跨部门沟通协调来推动此项工作,仅用时3个月便完成5G相关系统改造工作、完成31省八大区直采接入并提出31省直采机的扩容升级,有效构建中国移动5G枢纽,效确保了5GSA业务正式商用事宜。
提质增效,技术创新提效率,提升全网漫游结算服务质量。
为提升全网漫游结算支撑效率,班组通过深入开展质量管理活动,对业务运行过程中不足之处定性定量分析,采用创新的方法解决生产系统的实际问题。20xx年,班组提出“研究大规模系统彻底去‘0’的新方法”,通过采用“MySQL计费的分布式处理方案”,引入“进程内局部计费”和“服务端全量计费”相结合的二级计费模式,全网数据漫游话单计费性能从15亿条/小时提升到18.53亿条/小时,实现了系统全面去“0”。20xx年为支撑5G业务的发展,班组提出了“研究缩短全网数据漫游话单计费处理时长的新方法”,通过采用“基于自研流式计费框架方案”,话单计费处理时长由163秒缩短至55秒,其中业务分析+查重+分拣三个环节耗时由138s缩短至30s,达到了在话单量快速增长的情况下降低话单处理时延的要求,全网数据漫游话单计费性能进一步提升到20亿条/小时。支撑了全网海量话单的及时计费结算处理。
灵活创新,落实区域发展战略,实现国际业务灵活计费。
为进一步响应国家区域发展战略建设要求,服务粤港澳资费一体化工作,班组通过灵活创新,利用一点计费平台的系统优势,做优国际业务计费的数智化转型。20xx年6月至20xx年6月,班组提出了“构建共享业务管理模型,快速支撑国际国内融合产品”课题,获得公司在岗革新管理类优秀成果。利用成果快速推出5G智享套餐和全球通Plus年包国漫权益,已推广5G套餐用户86万户,PLUS权益用户258万户,大湾区套餐用户4万户。20xx年7月至20xx年5月,班组搭建了灵活自选的计费产品订购模型,填补了市场出境上网自选产品的空白,自20xx年底推出以来新产品订购量超79万笔,提升了用户的订购体验,践行了服务客户、创新发展的核心价值观。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇19
林班长,20xx年12月进入泰州移动,十多年来,他脚踏实地,兢兢业业,一直从事集团服务相关工作,现担任泰州移动姜堰分公司政企部集团客户班班长。他一直秉承严谨的工作作风和务实的工作态度,在平凡的基层岗位上默默奉献,发光发热。他先后获得“江苏公司先进工作者”、“泰州分公司先进个人”、“泰州分公司服务明星”等荣誉,带领的班组先后荣获“江苏公司标杆班组”、“泰州市级青年文明号、标杆班组”等荣誉称号。今年,他又被评为20xx-20xx年度中国移动优秀班组长。
勤勉严格,夯实基础管理筑基石
十年的班组长经历,林班长摸索出了一套特有的基层班组管理模式,他提炼的“四会”制度(每天“晨会”、每周“培训会”、每月“总结会”、每季“头脑风暴会”)被公司作为优秀实践案例推广。他对客户经理进行常态化培训,夯实业务基础,针对新进客户经理采取一对一师徒帮扶模式,从基础工作、集团拜访等进行全过程引导,让新人能够在最短时间内熟悉各项流程,尽快融入团队,胜任工作任务。
为了让客户经理熟悉掌握自身工作内容,提高工作效率,他牵头制定和固化客户经理工作模板,规范客户经理日常工作流程,管“实”理“清”工作内容、跟踪工作过程、排查工作不足,及时改进提升,始终坚持做到当日事当日毕,不把问题留到明天。坚持严格的管理模式,在潜移默化中培养了班组成员的责任意识、吃苦精神,为班组取得系列优异的业务成绩打下了坚实基础。
率先垂范,争当业务拓展排头兵
凭借丰富的基层工作经验,林班长陪同客户经理上门洽谈业务,带领团队现场营销,主动支撑一线员工,及时掌握团队成员的思想动态,重视员工意见和建议,充分调动班组成员的工作积极性、提高团队凝聚力。班组拓展的信息化项目成功案例屡屡成为全区复制参考的模板。他参与每个项目的拓展,始终以“领头羊”的角色挑担子,扛责任。
在一次项目拓展中,因诸多原因该项目一直处于停滞不前、久攻不下的状态,在项目陷入绝境时,林班长想法设法,竭力争取,终于获得一次面对面接洽的机会。他紧抓机遇,迅速组建项目攻坚团队,以坚持不懈、绝不放弃的精神,历时一个半月,通过多轮次方案沟通、反复现场勘察,优化改进,最终凭借优质服务与专业实力,成功签约。
作为一名基层班组长,林班长扎根集团服务一线多年,始终坚守责任担当,用实绩彰显价值,用奉献书写青春,为推动行业信息化发展做出了积极的贡献。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇20
不忘初心我的移动梦
,现就职于中国移动政企分公司教育行业解决方案部。从一个懵懂青涩的少年到一名敬业优秀的移动人,她一步一个脚印,兢兢业业的走了十二年。用她自己的话说: “初心给了移动,青春给了移动,未来也交给移动。这里有我的梦想,有我的一切。”
十二年前,她作为一名普通大学毕业生被分到市公司营业厅实习,第一个工作就是被安排处理最难的客户投诉,每天要面对很多的负面情绪,甚至被不停的被训斥、指责……她始终保持着最灿烂的笑容,充满耐心的倾听,她永远把为客户解决问题放在第一位,经常是问题解决后天都黑了,才想起来自己的饭还没有吃……因为英语比较好,她还被指定接待外国客户,帮助答疑解惑。她为了加强沟通,安抚客户的情绪,在处理一些问题比较集中的疑问,她自己手绘了很多小卡片,用卡通的方式画一些“问题卡”送给客户,很多客户被她的阳光和不厌其烦所打动,她被亲切的称为“小太阳”。除此之外,她还是活动达人,从一年一次的校园营销到每月的“扫街”和“扫楼”,她经历了最艰难时期的营销和最苦的业务拓展,但是从来毫无怨言,每次都是最早去,最晚归,她曾经创下过一天开卡300张的记录。每次都能看到她面带笑容,他总是说一句简单的开心从内而外传递着在平凡岗位上的奉献。她曾因工作表现突出,代表公司多次获奖,被选拔至省公司从事全国央企班组建设项目,一年内她带队赴全省16个地市及30多个县公司进行班组走访和调研,将很多优秀班组长的事例进行分享,并针对多个案例进行分析,形成“三横三纵央企班组建设模型”报告,该项目曾荣获集团管理创新奖。
在大多数人都觉得她会留在机关继续从事办公室工作的时候,她主动提出要求回到市场一线部门,奔赴市场最需要的岗位,她加入政企成为一名高级客户经理。从第一天进入政企开始,她就无怨无悔的付出,直至现在七年的时间,她经历了次通宵做标书、周末反复研究方案、假期为客户24小时在线……她发挥了不怕累不怕苦的精神,数年来,她举办现场活动40余场,所服务的客户单位签约项目62个,合同金额自3000多万至几百万不等,其中大多是反抢类项目,曾将农行全省803个营业网点全部替换为移动专线;签约建行、中行等二级骨干网项目、全国金融后台基地项目等;连续多年保持业绩第一,增量第一。
她说每一次项目都是一次“攻坚战”,要有足够的专业精神和服务精神,在全国金融后台中心项目中,她多次赴后台基地工地现场探讨方案,有一次还遇到工地氧气瓶爆炸的突发事件,临危不但没有慌乱,还协助疏散了客户单位的工作人员。她笑着说那时候没有多想,只觉得是自己该做的事。她说也遇到过很难沟通的客户,因为对公司业务的不认可,多次上门都吃了闭门羹。后来,她就一次次的在办公室门口等待,帮助客户单位解决实际问题,最终不但被客户认可,还受客户邀请去为他们单位的客户经理讲课。多年一如既往,她用自己的专业精神打动了很多客户,也成为一名优秀的政企人。她曾被被推选参加“全国五一劳动奖章”评比;数年来被评为“省公司知识型员工”、“奥运有我更精彩最佳辩手”、“全省客户经理劳动竞赛第一名”、“优秀党员”、“巾帼文明标兵”等。在进入政企分公司教育行业解决方案部之后,她负责战略及合作团队工作,为了在最短的时间内能熟悉相关业务工作,做好各项重点工作,她没有休婚假、年假。并利用晚上和周末的时间不断的学习,和团队一起成功举办了全国骨干教师人人通培训会、全国教育部厅局长信息化培训班、全球合作伙伴大会教育分论坛等一系列活动等,并得到了教育部客户的一致好评。有担当勇于承担业务收入指标,严格要求自己,不断追求进步,也严格按照一名卓越移动人,一名优秀党员的标准来要求自己。
正如她自己说的那样,“不忘初心,为了圆自己的移动梦”,在移动绽放自己最美丽的年华并奉献终生。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇21
“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是最喜欢的一句座右铭。
是电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自20__年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。
20__年,默默无闻的成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。
刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。
一件件优质的产品,无不凝聚着心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在身上体现的淋漓尽致。如今,依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。
一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!
已经在一线坚守了四年的,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇22
采油厂站x岗担负着xx地区水质注入任务,现有8名员工。一年来,该岗员工在岗长带着下,以油田分公司工会开展的双十双百活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。
该岗以厂绿色管理创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展一日一练、一周一技、一月一考,建立岗位练兵台,互学互助结对子等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好气氛,全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的开展。涌现出了修泵专家,青工技术能手,电脑行家等一批技术尖子。他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。
注水岗大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在根底数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过听、看、摸、闻就可判断并调节每台设备的最正确运行参数。一次值班员工在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵。贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而防止了一起设备事故。
二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。
该岗的6台注水泵使用已近20年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中,注水岗始终坚持检查及时,保养到位,维修合格,记录准确十六管理方针,取得了很好的`效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行清洗、润滑、调整、紧固、防腐十作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。
四月中旬,岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后,他们凭借两条倒链,几把专用或自制的修泵工具,把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试,同时更换了大局部磨损严重的部件,修泵工作量创立站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题,但通过对难题的解决,员工们也学到了很多的经验,使他们的修泵技术又提高了一个档次,修泵的名气也大增。此后,他们屡次帮助兄弟注水站维修注水泵,又攻克了许多修泵难题。
三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。
岗通过全员参与,在工作中提倡本钱管理、人人有责的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的气氛。为了做好机泵的保养工作,每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些参加注水泵中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540公斤。
岗是站的耗电首户,又是节电降耗的重点岗位,在节电上下功夫,成了当务之急。要是能在保证正常干压17.5mpa,注水量35m3/h的情况下停开一台泵,这样一年下来可不是笔小数!岗长贾继岭与员工研究、摸索,并请示站领导取得采油井区的大力支持,采取间歇启泵、集中注水的方法,一个月可节电10万度。同时,他们申请电工班的援助,将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用,该项措施实施后日节电400kw。h。
四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。
重视团队的力量,在人员管理上,注水岗更多地表达以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平。作为岗长有责任带着大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,岗长和技术高手在班站管理中、在传道、授业、解惑上着实下了一番功夫。他们带着岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!成了全岗职工的共识。
岗还从落实各项规章制度抓起,用制度标准岗位员工的言行。年初,为了更好地完善交接班制度,岗在原有根底上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由岗长、交班工人与接班工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便接班人员和岗长能够及时掌握生产情况,重点问题,重点监护。有效防止了事故隐患,确保了平安生产。
一直以来,岗员工通过不断努力,出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标,全面提升了根底管理水平,受到了领导和员工的一致好评。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇23
小刘是市容环境卫生管理所旧城东区的一名普通的清洁工人,现任西宁中路班长。在20xx年参加环卫工作以来,她能自觉遵守单位的各项规章制度和国家的法律法规,工作积极主动、听从指挥,在实际工作中埋头苦干、任劳任怨,乐于奉献。
她是一个普普通通的环卫工人,却认认真真地坚守着环卫工人的责任,愿意把脏和累留给了自己,把干净和优美献给了别人。尽管时常身上挂满了灰尘,但却始终有着一颗闪光的心灵,在平凡的岗位上,做出不平凡的成绩。在西宁中路和教育路责任路段工作中,由于人流密集、复杂,学校、商铺多,花基里的垃圾多而且比较难清理,工作量大,难度大,但小刘总是主动地对卫生死角及花基里的垃圾清理干净,细心地用手将道路的流水口的泥沙及杂物清理。在我市“创文”、“城中村整治”等活动中,她主动要求放弃休息,加班加点,付出了大量的劳动,并从未计较个人得失。
小刘一心扑在工作上,默默无闻地在工作中奉献着,在西宁横街附近的村前路、田边村等城乡结合部,农民时常将垃圾放置到大街上,因此垃圾量比较多,卫生死角多,在刮风下雨的季节或在太阳暴晒的日子里,总是臭味熏天,但小刘却从来不会因为垃圾的脏、臭而怨天尤人,默默无闻地做好自己的工作,冬夜,汗水湿透的棉衣变成了冰甲;夏日,雨水淋透的衣服贴在身上,小刘从不叫苦,不抱怨,为了市民的健康,苦和累她认了,脏和臭她也认了,给组员们树立了良好的榜样。
小刘团结同事,乐于助人。虽然她每天的工作量繁多,收入微薄,但总不忘帮助别人,每次单位发动的捐款活动她都是第一个带头捐款。在工作中相互支持,积极配合,尽力将班组的工作做好。今年5月份有一天在日常保洁工作时,她正在岗位作业,发现一个妇女脸色苍白坐在花基上,表情看上去很痛苦,她走上前去询问。原来该妇女血糖低,身边又没有带药。小刘了解情况后,马上跑到附近的商店买了一些含糖份高的食物给她吃,并电话通知其家人。她多少次助人于危难,多少次救人于病痛,这在环卫队伍中已是司空见惯的事情。
小刘在环卫工作中12年如一日,在平凡的工作岗位上默默无闻地奉献,体现着“宁可一人脏,换来万人洁”的环卫工人精神,为我市环卫事业作出了不平凡贡献,她是环卫工人学习的榜样。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇24
没有惊天动地的事迹,我只是一名普通的中国移动通讯公司员工。在平凡的岗位上,从事平凡的服务工作,却能让客户时时感觉到春天般的温暖,让客户感觉到我们"润物细无声"的个性化服务。
在工作中,我毫无怨言,勇敢地面对每一次工作中的困难和压力,不允许自己出现任何差错。我常告诫自己,个人的一言一行都代表的是中国移动的形象,既然选择服务这个行业,就该以饱满的热情对待这个行业,要牢记"客户永远是对的,客户就是上帝"的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和疑惑。我在进入移动的五年多时间里,多次被评为 "服务明星"、"优秀员工"等,多次受到各级领导的好评和客户的一致欢迎,同事们也给予了赞誉。成绩的取得,关键在于自己的内心中有一种坚定的信念和执着追求的梦想,用自己最大的热忱服务客户。通过自己辛勤的工作以及对客户负责的工作态度,圆满完成了各项任务,同时,也收获了一份快乐而自信的人生。
一、正确的工作态度
在自己参加工作期间不论是在营业厅前台担任营业员还是在后台做业务管理,还是在客户服务中心做客服工作,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做才能将我们的移动业务更好地宣传给用户,又怎样做能让用户接受并使用我们的业务…….一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。
二、积极的学习态度
营销中心,顾名思义就是主抓业务和客户服务的部门,所以我首先要求自己必须具备娴熟的业务技能。为此,我对各种业务知识进行归类记忆,比如品牌资费类、新业务类、促销活动类等,对于品牌资费类我会选择将月租费、来电显示费、基本通话费、漫游费对比记忆的方法进行记忆,这样既加快了记忆速度,又加快了记忆的准确性。对于新业务类,我会选择与其相近的一些概念进行记忆,比如WAP和GPRS这两个概念,如果让死记硬背的话,非常难记忆,而且对概念还不理解,更不用说对用户解释、让用户试用了,所以我选择了马路、小轿车、高速公路的记忆方法,很快便熟悉、掌握了这两项业务。其实要想熟练掌握业务知识,并不难,只要找对正确的学习、记忆方法,再多的问题也会迎刃而解。
此外,我积极参加公司举办的各项业务培训,全年共参加各类培训30余次,每一次培训我努力听讲,认真做好笔记,并根据自己的特点进行学习和吸收。同时,为了进一步提高自己的综合素质和能力,我还报考了某某大学的工商管理专科专业,现即将完成学业。
三、娴熟的工作技巧和良好的沟通能力
我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。记得一次我在办公室,因工作没有忙完,到了下班的时间却也浑然不知,这时一位用户匆匆而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉。我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给用户查找详细的话单。疑惑终于打开了,原来用户曾经开通了梦网包月,因没有及时取消,造成每月月初扣除20元包月费。当我給用户解释清楚,并征求用户的意见,为用户取消梦网包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说“真的很不好意思,刚才是我态度不好。你对我这样的误会还热情接待、耐心解释,真让我感动,还是移动公司的服务态度好!”听了这段话,我终于理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作…….那就是“正德厚生 臻于至善!”
四、有较强的工作能力及良好的主动服务意识
我在日常服务中经常“多说一句,多看一眼,多帮一把,多走一走”,做到“话到、眼到、手到、情到、神到”。在平时的工作生活中,重视自己服务意识的提高,利用一切机会进行理论学习,提高自身的理论水平,学习先进服务经验,以此来指导自己的服务工作。
今年2月,在电信“189” 宣传猛烈 “轰炸”的特殊时期,我所服务的市某某局由于前期种种原因占有率不高。为进一步开拓市场,争取用户,我在分管领导的指导下,客观的分析当前的用户市场情况,以“正德厚生 臻于至善”企业理念为工作思路,以客户为本的工作态度,开拓思路,积极争取与该局领导班子进行磋商和衔接,力争到在全局会议时进行宣传的机会。针对客户的需要,拟定计划,做好工作,最终通过努力,将审计局全局50人中的非移动用户15人全部成功转网,5位家属也成功转网,并且实现了全局50人V网功能费和新增集团彩铃的统付,使移动公司在市某某局的市场占有率达到了100%。
今年4月,我多次上门拜访我服务的某单位领导,成功签订集团彩铃协议,使用人数高达500人。
五、良好的团队合作精神
在团队合作中,加强彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径,因为我由木桶原理知:只有加强沟通,才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢?中国移动的服务理念就是:沟通从心开始。即要从内心去信任团队成员,并具备强烈的责任感。在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。我自己也爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.积极参加公司组织的各类活动,并被同事推荐参加了市公司举办的《科学发展观》演讲比赛,获得了优胜奖。
诚然,在现有语音业务良好发展的基础上,新业务在未来的发展潜力与日俱增,尤其随着3G的到来,它的主导地位愈发明显。展望新的一年,我对未来工作充满信心,我将以此作为人生的一个新的起点,以一种踏实勤奋、不断创新超越的心态来迎接新的任务、新的明天。我的人生之路才刚刚开始,只有不断地经历风雨的洗礼,紧跟前进的步伐,才能为公司明天的再创辉煌贡献自己!
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇25
矿掘进队组建于矿实施并井技改规划的xx年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、x煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实,当好领头雁。
该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了井与新立井的贯通和井、井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基矗
二、形成干群合力,创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。
三、坚持文明生产,搞好安全质量标准化现场管理。
生产环境的优劣,直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计,开拓掘进巷道断面大,过老硐穿煤层多,巷道长的复杂条件,文明生产管理、安全施工难度大的特点,该队制定了严格的管理规定,对工程施工巷道的文明生产,采取了五条线管理,即:中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道,坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近年来,该队坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,使管理干部、群监网员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,全队共查出整改安全隐患83条,杜绝了不合格施工现象。由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动小井的安全生产。截至目前,所在井已实现安全生产23周年,该队杜绝了重伤以上人身事故。
四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。
该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础,加强班组建设的主要内容。按照矿《安全“三化”工作实施意见》要求,坚持“五统一、三同时”,组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育,不断强化职工安全培训和服从规范意识,月底认真组织好统一考试,对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定,并规范地填写在个人月评记录中,对日常职工学习做到经常性地自查,去年以来,对该队评选出的12名优秀学员,21名“本质型安全人”进行了奖励和表扬。注重班前会的质量,按照“六必讲”要求组织好每班班前会,结合井下现场情况讲清工作环节,讲清安全要点和注意事项,突出重点讲安全、讲现尝讲质量要求。入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记录做到了认真规范。
五、开展班队自主管理。
根据管理转型要求和矿《关于自主管理的实施意见》,该队结合自身特点,制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则,从根本上规范了干部职工安全生产操作行为,消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故,让职工自觉遵守行为规范,通过推行班队自主管理,形成了以班、队抓安全自觉性,使职工操作行为由自发变为自觉规范,人人熟记本岗位的行为准则,推动了班、队各项工作上新台阶。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇26
班组由14人组成,主要负责公司某某的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来,组用实际行动积极响应,在全体员工的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员少等多种困难,圆满地完成了公司领导安排的各项任务。20xx年荣获公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。
一、立足岗位、学以致用,争创“学习型”班组
围绕公司“五型”班组创建活动的总体要求,班组制定了——“学习型”班组创建标准,制定班组学习计划,并结合工作情况,坚持以工作现场为课堂,以应知应会为重点,利用时间及完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、X岗位应知应会知识等内容的学习培训,使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵,迎检汇报制演练、竞赛,及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配,对新上岗和工作时间短的员工,由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”,对操作耐心讲解,对操作流程进行反复操作学习。通过“每日一题”学习,每月进行一次考核,全面提升班组的专业知识水平。做到“精一岗,会两岗,懂三岗”。积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷,班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。同时,班组人员通过多种方式,认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报,提高了班组人员的综合素质,也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。
二、增强安全意识,争做“安全型”员工。
在争创“安全型”班组的过程中组首先从思想上着手,组织班组员工认真
学习公司关于安全生产等会议精神和要求,所有员工自觉讲安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处,坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练,组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练,按时检查控制中心输油泵房的消防器材,并做好记录。开展“三违”检查及辩识,与精细化管理工作相结合,为确保装油安全,要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检,他们克服因户外工作天气多变等种种影响,对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备,还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作,做好每一项安全工作。
三、构建整洁的`工作环境,作“清洁型”班组的典范
在争创“清洁型”班组的过程中,组人员首先做到自身容貌整洁,上岗时着装整齐,行为规范得体。室内室外清扫干净,保养擦拭设备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打扫的干干净净,输油泵房擦拭一尘不染。同时,多次参加单位及油库组织的义务劳动,如灌区拔草,清理油库林带垃圾,菜地除草翻地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下,组周围工作环境焕然一新,给TAREN创造了干净整洁的装油环境,为公司树立了良好的企业形象。
四、精细化管理,强化班组人员节约意识
在争创“节约型”班组的过程中,组根据岗位实际情况,在设备维护上下功夫,修旧利废,减少设备维修费用。做好日常维护,减少设备损坏率,降低设备购置费用。在装油过程中,合理调整运行时间,节约用电量,减少电费。同时,班组对办公用品的使用也有严格的规定,在工作中对记录纸张严格控制,做到打印不出错少出错,节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用,能修理使用的尽量不领用新工具,历行节约人人有责,做到常年坚持不懈。
五、团结协作,构造和谐的理念
在争创“和谐班”组过程中,组牢固树立以人为本、构造和谐的理念,每位员工都把班组当做一个大家庭,人人有参与管理的权利、集思广益、班务公开。生活上大家互相关心,互相帮助,班组人员相处亲如家人。
组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位,他们顶风雪、战酷暑,兢兢业业的做好本职工作,为了的正常付出自己的辛劳,面对枯燥、重复的安全检查等工作,用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。在以后的工作中,组将认真总结经验,把班组工作提高到一个新的水平,为公司的长远发展奉献自己的能量。
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小红,女,19xx年出生,该同志原工作于鄢陵公司,20xx年为支援x区公司组建调任于本公司。自20xx年起负责xx公司的仓库保管及小区入户安检工作,自她管理仓库以来,公司在该方面有了很大提升并无任何账实不符事件发生,受到公司领导的好评,为公司的后勤保障做出了很大贡献。现将主要工作事迹介绍如下:
一、爱岗敬业,脚踏实地
由于xx公司特殊的地理位置,鄢陵的同志每天都需要来往七十公里。该同志无论寒暑,始终将工作放在第一位,无数次的在别人都在举家欢庆的节假日仍任劳任怨地站在工作岗位上,默默无闻地奉献着。该同志时刻严格要求自己,真正做到材料入库时仔细清点,对所有入库材料进行严格验收,登记入库,材料出库时更是严格按照材料单及时发放各种材料,并做好工程材料的出库登记工作。在从事保管的这一年来,她都是这样认认真真的做好每一次收发,没有出过任何一次差错。
二、积极改善仓储环境
为了能更好做好仓库材料的保管工作,在分公司仓库储备空间越来越不能满足对工程材料的`需要,她花大力气将公司仓库重新清理,合理利用仓库空间,分类调整工程材料存放地点,提高仓库的使用效率,有效的改善了仓储环境,并力求杜绝材料损毁事故的发生。
三、立足行业,服务民生
积极参与到公司组织的冬季安全大排查活动,并牺牲个人休假时间以加快安全排查进度。在仅仅一个月的时间内,就带领客服员工基本完成xx地区的入户安检工作。入户工作期间积极为用户排忧解难,耐心解答广大用户关于燃气使用的各种问题,努力使客户满意度达到100%。
综上所述,该同志在自己岗位上兢兢业业,不断努力,把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管工作,把自己的青春、激情留在了仓库,普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”!
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网络电教组担负着全校的网络和电教工作,人员少,任务重,时效性强,加之学校网络设备众多,网络环境复杂,故障时有发生,可哪里有故障,哪里就有网络电教组组员的身影。为满足教学的需要,为保障好几百台教师笔记本电脑和办公台式电脑的正常工作,组员们热情服务,认真修理,耐心交代注意事项,深得教师们的好评。
学校网站是对外宣传的窗口,为能与时俱进,几经改版,数易其稿,使之水平始终雄居全省最前列,校园电视台是培养学生能力、展示学校形象的舞台,每一次的校园新闻背后,都包含着电教人员的艰辛,半个小时的节目背后,是十几小时的摄像、录像、编辑、制作。作为一所三湘名校,山麓迎来送往,对外接待活动十分频繁,对内团队活动也百花齐放,每次大型活动从班级预赛到彩排和决赛,无论多久都要坚持在机位上,头晕目眩、废寝忘食,日以继夜,迎难而上。为了学校的发展,网络电教组的每个人都是舍小家顾大家,保障了每项任务的圆满完成,为山麓扬美名,就是每个网络电教组组员努力工作的精神原动力。
电厂锅炉先进班组事迹材料范文 篇29
朝耕暮耘,陇亩间洒下辛勤汗水;匠心雕琢,方寸处施展精湛技艺。国家电投平顶山热电设备维护部机械二班这个平均年龄46岁,已过不惑之年的班组,他们壮志未泯、雄心依旧,一路高歌、一路奋进,在企业安全生产、转型升级、挖潜增效中生动谱写了一曲“劳动光荣、劳动伟大”的凌云志,一举摘得班组最高荣誉——全国工人先锋号的桂冠,以实际行动诠释了新时代一线工人敬业、奉献精神。这一令人骄傲的荣誉,是对这个有着50多年历史的老厂子一代代平电人奉献精神的高度肯定,为该公司荣誉榜单再添浓墨重彩的一笔。
用心破解“安全”密码,助力本质安全型企业建设
安全是电力生产企业永恒的主题。机械二班始终把安全工作作为头要任务,以“把安全管理下沉到基层班组”为定位,以夯实“三基”为抓手,牢固树立安全工作底线、红线和高压线意识,严格执行各项安全规章制度。工作中大力倡导“不安全,不工作”理念,养成“停、想、做、查”习惯。在河南公司系统率先提出安全生产门禁系统建设计划,积极配合完成安全生产门禁系统与安全生产管理系统建设与投运。工作中全面引入核电工程十大管理工具,使安全管理更加严谨高效。认真开展春、秋安全大检查及设备无泄漏检查,严格“两票三制”,工作票合格率达到100%,安全规程考试合格率100%,设备完好率达到100%。
加强外来施工队伍管理。率先承担在基层班组执行并推广公司首创获集团公司年度管理创新二等奖的发电企业外包工程“等同管理+、星级旁站”体系重任,统一佩戴星级旁站标识牌和安全执法记录仪,战士们的身影出现在锅炉设备等级检修及临检和技改工程当中,严格执行星级旁站。20xx年至今,共完成100多次监护任务,共有星级旁站员15名,二星级旁站员13名,三星级旁站员2名,他们严格履行履职,为外包工程施工安全保驾护航。
认真执行20xx年获全国电力系统管理创新二等奖的发电企业安全生产“标准监察卡”,逐项落实要求,促进各级人员真正照章办事。由于坚持原则,加强管理,多年来无习惯性违章事件发生、无人身伤亡和设备事故发生。为公司近年来发电量、利用小时相对值、供热量、供电煤耗等十多项指标多次创历史最优,实现安全生产4300天打下坚实基础。
狠抓设备管理,现场工作再上新台阶
作为基层一线生产班组,机械二班狠抓设备管理,24小时值班待命,随时准备冲锋陷阵。按时完成所辖设备定期维护保养工作,20xx年完成#7机组A修、#6机组C修输煤系统治理等17个项目,严格执行三级验收制度,实现#7机组A修、#6机组C修修后一次点火、冲转、并网成功。共消除各类缺陷450余条(自查缺陷),完成#7炉锅炉酸洗,#6、7炉小罩间放空气管焊口检查处理等工作。整修加装防磨瓦2890余处,更换管子134根、取样管8根,#7炉锅炉酸洗,#6、7炉小罩间放空气管焊口检查处理等工作。20xx年至今,锅炉“四管”连年实现“零”爆破,创造新记录。
设备文明生产再上新台阶。在日常维护和等级检修工作中,以治理设备“七漏”为重点,对制粉系统、空预器、炉本体漏点及各辅机油系统进行专项治理,顺利通过河南公司无泄漏检查验收,确保输煤系统专项治理、设备综合泄漏率河南公司系统位居前列。深入推进7S管理创建与安健环一体化实施,先后完成6批7S创建,建成19个创建区,第一批次就创建成公司十大示范区域,成为公司标杆班组。扎实有效加强厂区文明生产治理,助力环保工作,为公司赢得省、市环保部门的高度认可,连续三年获得环保补助奖励共计502万元,平顶山市多次将公司作为环保标杆企业对外推介,到公司进行参观学习的必经点立下汗马功劳。
向管理要效益,为“二次创业”助跑加油
机械二班紧紧围绕效益最大化原则,深入挖掘灵活改造、颗粒归仓、落实增利因素。反复试验完成磨煤机加球装置改造:#6、7炉磨煤机加球装置因设计等问题,在运行过程中几乎每30天左右都要堵管一次,需更换加球一、二道门一个。大家集思广益,经过6个月20多次反复试验,设计出新加球装置。改造后,全年没有发生加球堵管情况,每年减少加球门更换费用约3.2万元,省去了与加球装置相配套的热工电器设备,降低了员工劳动强度。技术攻关解决捞渣机难题:锅炉捞渣机是锅炉重要辅机之一,也是事故隐患最大的设备。二班检查发现捞渣机刮板严重磨损,导致灰渣沉积多,常引起捞渣机跳闸,严重影响安全文明生产,如果更换新刮板,两台捞渣机共需38万元。为节省生产费用,班组成立技术攻关组共同研究,制定采用钢板断接焊接,留出渗水缝隙方法,趁着A修和C修将两台捞渣机刮板进行耐磨条重新焊接,灰渣带水问题得到解决,保证机组安全运行,为公司节约38万元。他们还开展了捞渣机驱动装置、脱销装置、引风机出口围带、磨煤机喷射油站、捞渣机关断门油站等技术改造10余项,不但节省生产费用,还提高了机组的经济安全和可靠性。
打造多元化班组建设,基层基础不断夯实
争当“学习型”班组。虽说班组人员年龄偏大,但坚持学习,提升素质决心始终不变。班组因人制宜、循序渐进,制定针对性年度培训计划,仅20xx年就完成技术讲课11次参加130余人次,技术问答120余人次,现场考问120余人次,进行“学习地图”考试2次,大大提升了班组全员的整体实力,目前有技师2人,高级工10人。
争当“攻坚型”班组。以打造“花园式工厂”为目标,在公司党委安排的每次党员突击活动中,二班总是快速响应,即刻行动,在急难险重任务面前,特别能吃苦、特别能战斗,高标准、严要求完成了现场设备刷漆、文明卫生治理及厂区绿化等10余次突击任务。
争当“和谐型”班组。班组想方设法、形式新颖推进教育培训、文体活动、党员突击等,积极参加公司及部门举办的各类活动,营造和谐氛围。加强对职工普法教育,严格遵守社会公德,工作和生活中互助友爱。发挥出在公司班组文化、管理建设标杆作用,班组如家庭般温馨。
争当“奋斗型”班组。连续六年获公司“安全先进集体”和“双文明先进班组”,先后获得平顶山市“安康杯”竞赛优胜班组、河南省“安康杯”竞赛优胜班组各两次,先后获河南公司“双文明”先进班组、河南省总工会“工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组。面对各种荣誉,他们淡定从容,奋斗的足迹一直不停歇、不止步。
新时代是奋斗者的时代,面对新形势、新任务、新挑战,机械二班初心不改,砥砺奋进,决心把各项工作做到极致、做到无遗憾,为建设一流综合能源企业做出新的更大的贡献!