《总经理工作职责集合（通用29篇）》

总经理工作职责集合（精选29篇）

总经理工作职责集合 篇1

职位描述：

岗位职责：

1、围绕公司下达的各项指标，根据门店运营规范，负责门店的全面管理工作，确保门店各项工作的正常运营，完成总部下达的各项经营及管理指标；

2、跟进公司顾客关系经营需要，全面负责区域市场调研工作，搜集有关商圈、竞争对手等市场信息，为门店经营管理提供科学依据 ；

3、根据公司定位与市场方向利用资源，在店内、店外不定期开展各项市场活动 ，全面组织门店社区娱乐中心运营；

4、全面负责门店促销方案的审核工作并组织实施，对促销效果进行评估，适时调整方案；

5、负责创新设计各种促销活动及方案，增强团队凝聚力，提升顾客忠实度和满意度，提升店面盈利能力；

6、定期向营运管理部直接上级汇报门店工作情况，负责协助营运管理部制定门店各项指标，并组织实施；

7、组织员工进行学习培训及门店企业文化建设、团队建设等人员管理工作。

职位要求：

1、年龄26-35周岁，大专及以上学历，五年以上新零售行业工作经历，一年以上母婴童行业门店运营经验或零售连锁店店长等相关岗位工作经验，可接受外派者优先 ;

2、能熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统；

3、熟悉母婴童行业及商品知识、零售业态特点，熟悉消费者的购物行为和心理特征；

4、具备项目管理能力，门店运营知识，商品陈列管理与库存管理能力；

5、具有较强的领导力、沟通与组织协调能力、抗压能力、专案管理与规划执行能力。

总经理工作职责集合 篇2

1. 负责门店经营管理事务，根据总部和区域的经营策略，规则，实施方案及制度，制定门店运营计划，完成公司下达的各项年度计划及运营指标，并不断满足顾客需求，提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。

2. 负责门店关键业绩指标的达成，包括销售额、 毛利、 营运成本、商品损耗、 利润、库存等;

3. 分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力，制作门店的商业计划

4. 提高门店的销售量和竞争力

5. 定期对营业状态做出总结和分析，并使该结果服务于运营活动中，降低和控制各种损耗

总经理工作职责集合 篇3

一、副总经理是公司安全生产的直接管理者，经总经理授权后，对公司的安全生产负有全权领导责任，对安全管理体系的运行负有组织和监控联络的责任，同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的.决策权。

二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关安全生产的法律、法规和企业的安全规章制度，协助总经理做好安全生产、劳动保护工作；对公司的安全工作负有直接组织和监督检查责任。

三、组织制定年度安全目标管理和安全目标规划，领导和组织开展安全宣传、安全培训、安全竞赛、安全整顿、安全检查、隐患整改等活动，经常深入现场，发现事故隐患及时责成有关部门限期整改，并落实专人跟踪整改情况。

四、对安全实施方面的问题，组织有关职能部门研究讨论，提出解决办法，并督促实施。

五、每月主持召开一次安全工作会议，传达贯彻上级有关安全工作精神。研究布置安全生产和检查安全工作落实情况。

六、发生重特大事故，要及时赶赴现场，组织抢救，做好善后处理工作，参加特大事故苗头及重大以上事故调、分析、处理，查清事故原因，组织制定防范措施。

七、定期向安全生产领导小组和总经理报告安全生产情况，负责提出须由安全生产领导小组研究决定的安全工作议题。

八、主持安全日常事务工作，签发安全文件，抓安全典型，总结推广安全先进经验。

九、严格执行一票否决权及相应的决策权，准确行使安全监督检查权。

总经理工作职责集合 篇4

岗位职责：

1、制定集团酒店物业管理及客户服务政策。

2、执行政府各项规矩、法令，并按照法律条款组织制定编写项目各类制度、年度预算、架构、操作管理流程。

3、按照项目实际状况，编写项目各类应急预案，并有方案、有目的的举行实施、演练。

4、妥当处理现场突发大事。

5、负责协调与组织支配项目现场各类事务，含客服、保安、工程、以及外包单位的管理。

6、定时参与公司所组织的会议以及培训，协作公司不定时的客户参观，并做须要的.讲解与指引。

7、定时出具每月报告至公司，建立内部交流平台。

任职要求：

1、大专以上学历，八年以上相关工作阅历，有国内知名地产企业的工作背景。

2、精通物业各个阶段管理流程，具备物业前期入伙管理阅历。

3、认识物业各类法律规矩，文字书写功底强，对于物业所涉及的各类报告、函件的格式、内容认识。

4、执行与规划能力强，富有团队合作以及帮助精神。

5、具有较强的社交能力，交流协调能力好，能妥当处理各类突发大事。

6、注册物业管理师优先考虑。

总经理工作职责集合 篇5

岗位职责：

（1）负责协调设计、施工、监理三方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施；

（2）组织工程建设招标，牵头编制招标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度；

（3）负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；

（4）负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见；

（5）配合集团的工程相关业务工作，执行并检查各项管理制度的落实；

（6）负责工程竣工后，项目公司与物业公司的交接；

（7）协调配合工程结算工作，配合物业公司组织施工单位的保修工作。

任职要求：

（1）工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。

（2）10年以上工作经验，其中5年以上中型以上房地产开发企业的工程总监职位工作经验。

（3）作为项目工程负责人全程地操作过至少两个10万平米以上项目的工作经验，丰富的施工管理经验。

（4）对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解；

（5）有较强的沟通、协调能力，会项目管理，有处理突发事件的应变能力；

待遇范围（请选择以下的范围）：

50000—70000+

总经理工作职责集合 篇6

职责：

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;

3、负责安排行政、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

4、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;

5、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;

6、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

招聘要求：

1、专科以上学历;

2、5年以上管理工作经验，并担任公司高级管理职务经历，熟悉企业业务和运营流程，能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施;

3、具有开拓进取精神，开放的思维模式，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

4、良好的创新能力、执行力和独立工作能力，抗压力强及事业心强，具有敏锐的商业触觉，有全局观和很强的感召力和凝聚力。

总经理工作职责集合 篇7

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理工作职责集合 篇8

物业城市总经理 深圳市美易家商务服务集团股份有限公司 深圳市花样年国际物业服务有限公司，深圳市美易家商务服务集团股份有限公司，花样年国际物业，花样年 岗位职责：

1、协助物业板块总经理负责全国所有物业项目的管理工作；

2、根据集团战略发展要求，制定物业公司年度资金预算，组织制定并完善物业公司服务方面的各项规章制度及服务标准并督导实施；

3、负责对物业服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况的全面掌控管理，提升公司形象，实现公司品牌价值；

4、按集团公司要求，领导制定和实施物业公司的年度经营目标；

5、按集团市场战略发展要求，做好市场开拓、收兼购物业公司，实现年度市场指标。

6、协调好公司内、外部的相关关系，维持并提升公司的品牌形象和美誉度；

任职要求：

1、，物业管理、工程管理类相关专业大专以上学历，；

2、10年以上工作经历，5年以上全国知名物业管理企业管理岗位工作经历，至少一定要做到区域一把手经验；

3、全面的物业管理知识和超前的管理理念和经营意识，熟悉行业服务标准规范、运作流程和法律法规，并能熟练运用；

4、拥有广泛优质可拓展资源，具备成本测算及独立撰写工程服务方案的能力；

5、富有开拓及创新精神，较强的领导力，良好的的沟通协调与资源整合能力；

6、有注册物业管理师或具有其他中级职称能接受出差者优先。

总经理工作职责集合 篇9

1、熟悉市政园林项目市场情况，制定市场开拓战略战术，并指导团队进行业务拓展，掌握进度并适时做出调整;

2、负责市政项目前期考察论证、政府相关政策规定的研究与项目评估、核心商务条件的.谈判与沟通商洽等;

3、负责开展市政园林项目拓展工作，负责项目的评估、测算、分析工作，撰写可行性报告，拟定实施方案;

4、负责开发客户资源，维护客户关系等;

总经理工作职责集合 篇10

一、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;具体如下：

1、配合市场专员及公司所安排的客户信息进行合理跟进和分派工作：有效的激活业务信息转变成公司准客户。

2、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;

3、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

4、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;

建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、公司的发展战略制定公司的年度计划、年度目标任务，分解到季度、月度任务计划，并监督执行。

6、梳理公司整体管理思路，领导公司文化氛围，塑造和强化公司价值观。

二、负责主持公司的日常工作，对所属部门实行全面管理、监督，确保公司管理体系和各部门工作正常运转。管理各部门工作具体如下：

1.管理工程部：针对已落地的工程项目合理分派到工程部进行施工前与施工中的组织计划。

负责项目的前期对接及可行性判断，安排设计方案的提交、提报及修改的时间节点，报价的利润率把控、合同的商务谈判及合同签署，合同款项的落实及供应商交货时间督促，后期摆场的现场协调及移交验收的甲方对接工作;

2.管理设计部：安排设计部的各项工作任务并指导与监督，使设计工作有效进行落地。协助执行董事监督设计部的各节点工作至方案完整落地;

3.管理采购部：指导采购部严格按采购流程开展工作，负责供应商的报价筛选及考核，指导控制采购成本;

4.管理预算部：负责公司所有日常支出费用的核定和审批，控制好公司各部门的费用成本;

5.管理财务部：指导财务部完善财务制度并组织实施，根据税务的纳税原则督促税务的正常运作，建立财务风险预警体系;

6、管理人事行政部：指导人事行政部完善人事制度、建立人力资源体系，协助执行董事督促招聘、处理人员变动事宜;不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

总经理工作职责集合 篇11

一、全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况

七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

总经理工作职责集合 篇12

建设总经理岗位职责

建设板块总经理山东君致企业管理咨询有限公司山东君致企业管理咨询有限公司，君致工作描述

1、建设板块总经理

工作要求

1、大专及以上学历

2、同等职位工作经验两年以上

3、45岁以下

4、对标中建系统

建设总经理岗位

总经理工作职责集合 篇13

一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

四、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。

六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

八、主持每周的总经理办公例会,听取各部门管理人员情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和调整。

九、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作团队;

十、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,指导财务工作;对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐。

十一、定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量,并将巡视结果传达至有关部门;分析原因,采取措施,提高管理人员的责任意思。

十二、督促管理酒店硬件维修保养工作;

十三、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

十四、指导各部门的.培训工作,为酒店培养后辈人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

十五、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;

十六、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

十七、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工,

十八、申请董事会决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

十九、监督抽查各部门管理人员工作情况,听取员工意见。

总经理工作职责集合 篇14

岗位职责：

1、根据总公司整体发展战略规划，并依据当地特色，制定并执行当地市场中期、长期开发策略；

2、依据公司总体发展需要，组建并训练团队，以确保人岗匹配并做到技能达标；

3、根据公司总体的业绩目标，负责带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进，以达成私行团队整体目标；

4、传承公司文化，并依据公司特点，制定有效地当地私行中心管理制度，以确保管理的'规范性，确保让员工感受到公司的凝聚力。

任职要求：

1、管理类或金融类相关专业本科以上学历；

2、7年以上银行/证券、大型三方财富公司等金融行业从业经验，4年以上营销管理经验，有一定当地客户/人脉资源；

3、具有较强的计划、控制、协调能力和表达能力；

4、较强的综合分析能力和驾驭全局的能力；

5、具备出众的领导管理才能和良好的金融业管理理念，熟悉先进的管理模式；

6、有用人、决策和公关等的综合素质，善于与人深入沟通；

7、精力充沛，团队组织能力强，能承受较大的工作压力；

8.身体健康，五官端正，有良好的道德品质和职业操守；

9.银行业私人银行及零售分管负责人优先。

总经理工作职责集合 篇15

1、向总经理负责，协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。

2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议。

3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务。

4、加强绩效考核，提高服务质量，控制成本，防止浪费。

5、加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平。

6、深入分管业务部门，检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。

7、开展调查研究，分析酒吧经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。

8、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。

9、广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

10、协助总经理，搞好酒吧民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

11、完成总经理交办的其他任务。

总经理工作职责集合 篇16

岗位职责:

1、根据集团和的战略目标和年度计划，负责装饰板块的经营管理，确保公司年度经营目标的全面实现;

2、全面负责装饰公司各版块的经营管理工作，主持召开公司经营、协调等经营管理会议，有效解决经营过程中的问题;

3、负责公司管理、流程、制度等建设和优化，并监督实施;管控公司内部体系、机构、权限设置与调整;控制子公司内部成本费用，达到利润最大化;

4、保质保量完成公司业绩目标，对公司的业绩、财务指标负责;

5、负责公司团队建设，提倡正能量，优化团队结构，控制人员数量，提升团队人员的能力和实际绩效;

任职要求:

1、具有10年以上成功运营管理装饰公司的经验，专科以上学历;

2、对装饰企业的`设计、预决算、招投标程序、现场施工管理操作程序及施工管理规范质量等有实际的操作能力;

3、懂得装修公司的项目管理程序及公司行政管理程序;

4、优秀的市场公关能力、人际关系能力良好的沟通、协调、组织规划和团队建设管理能力;

5、具有较强的团队协作精神、组织策划和创新整合能力，良好的沟通谈判能力及较强的逻辑思维能力。

总经理工作职责集合 篇17

1、根据股份公司年度战略规划，牵头拟订子公司年度经营计划并组织实施；

2、根据子公司年度经营计划，牵头编制子公司年度经营预算并组织实施；

3、根据股份公司组织管理规定，牵头拟订子公司组织设计方案并组织实施；

4、根据股份公司授权管理体系，全面主持子公司日常经营管理活动；

5、对外代表公司签署或授权签署各类经济合同；

6、对外代表公司参加或授权参加各类会议或外事活动；

7、公司规章制度授权的.其他事项。

总经理工作职责集合 篇18

部门职责：

1、在总经理领导下负责区部的全面营销工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的'组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理工作职责集合 篇19

职责描述:

负责集团旗下大区子公司管理;

负责集团旗下子公司筹备建设工作;

负责集团旗下子公司的经营管理工作;

公司在华南区的'市场及经营策略的制定;

公司在华南区的运营方案的制定;

华南大区各部门的整体管理工作,具体所管理的部门有华南商务、运营、市场、人力资源以及行政财务部门。

任职要求:

相关岗位工作经验

市场拓展能力、管理能力、执行力强

十年以上营销管理工作经验

总经理工作职责集合 篇20

1.有成品品质管理经验

2.解决产品线上前期遇到的问题，争取交货期时间。

3. 加强与生产工厂之间沟通交流，减少损失。

5. 能把握成品品质质量;

6.为跟单团队或供应商提供正确的颜色评向及改善交流。

7.全面负责品质部日常工作，负责督导跟进面辅料回仓的日常检验及面辅料质量异常处理，跟踪工厂大货生产过程品质情况，对前期、中期、后期进行半成品、成品抽查检验，及时发现品质异常问题，并协助工厂解决

8.负责按周跟踪并汇报生产进度情况，协助解决进度异常问题;

9.负责处理公司市场以及加工厂产品质量异常原因分析、维修、改善及预防措施资料建档投诉的沟通和解决;

结合公司实际情况，为公司制定面辅料检验、产品检验等各项工作流程和操作标准。

总经理工作职责集合 篇21

1.执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的.实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。

6.根据医院经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。

9.健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

10.抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。

11.与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。

12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

13.进行市场调查，及时调整经营、营销战略。

14.认真执行公司执行总裁交办的事项。

15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订劳动合同，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。

16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。

总经理工作职责集合 篇22

1、诚信守信，严于律己;维护社会道德和企业利益，坚守组织规范及标准，保持言行一致;

2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程，提高融资流程的最终效益和效率;

3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理，特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口，防范产生操作风险;

4、在组织配合融资部门完成集团融资目标，防范融资风险的前提下，结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况，合理控制各类融资业务的成本，年度加权成本要低于市场平均综合成本，确保集团利益化;

5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调，建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;

6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;

7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。

总经理工作职责集合 篇23

集团总经理岗位职责

1、根据决策层的方针管理集团公司发展经营战略，组织拟订各分公司的整体规划与经营管理工作，打造企业的核心竞争力并完成决策层下达的业绩指标；

2、负责子公司的全面管理，组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、协助决策层对集团和分子公司进行管理，保证公司规范运营；

6、负责协调集团、分子公司以及各个职能部之间的内部协调关系；

7、负责分管领域的管理工作，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；

8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；

任职资格：

1、本科及以上学历，10年以上企业全面运作管理经验；

2、熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源；

3、敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；

4、严谨的策划组织能力和良好的沟通能力、商务谈判能力；

5、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。有领导魅力；善于学习。

总经理工作职责集合 篇24

1、根据公司战略,制定园林公司发展规划、年度及中长期发展目标实施方案报总经理审核通过并执行;

2、组织建立与完善公司的管理体系;

3、全面主持园林公司各项工作,负责园林公司的.运营、成本管控等工作;

4、组织向施工单位进行技术交底,指导、检查技术业务;组织办理工程设计变更、预算决算、工程验收;

5、全面掌握公司的经营情况和工程进度,确保公司安全高效施工,顺利完成年度各项工作指标;

6、全面负责园林工程项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等工程要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

7、积极开展市场拓展业务,承接外部开发商园林工程业务。

总经理工作职责集合 篇25

1.2对接、服务各条线一级分行，沟通产品准入，争取资源和力度;

1.3帮助和指导各条线制定切实可行的营销方案和实施策略;

1.4对人才培养和考核措施有建议权;

1.5经董事长授权，在重要时期和重大项目期间对运营中心所属人财物有调配权;

1.6代表公司和领导，对运营中心各条线高层客情、走访、公关协调及出席相关场合活动;

1.7向董事长提供各条线管理合理化建议;

1.8重点市场的维护和客情指导工作，熟悉运营中心各条线一级分行的各级领导,具体要求如下：

1.8.1知悉并了解运营中心各条线一级分行各级领导的手机号码、职位、办公电话、办公地址并添加对方微信;

1.8.2与各条线一级分行的各级领导建立良好的工作和私人关系，做到随时能够电话交流沟通工作和生活等事项;

1.8.3做到在公司关键项目上对方能够及时提供帮助和业务指导。

1.9在做好以上本职工作职责的同时，要做好：拿(重大)项目、定战略、立机制、做决策、强管控、保收益、可持续、稳成长、树文化、搭班子、带队伍、等各项中高层管理人员的基本职责并服从公司安排。这些也将作为公司考核中高层管理人员最基本的指标。

总经理工作职责集合 篇26

1、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

2、坚持民主集中制的.原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

3、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

4、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

5、积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理工作职责集合 篇27

负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。

1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；

4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；

5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；

6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；

7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；

9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；

10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；

11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

12、保证公司安全生产投入的有效实施；

13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；

14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；

15、外出期间必须明确专人代行职权。

总经理工作职责集合 篇28

1、协助公司进行营销战略规划，并为公司重大营销决策提供建议和信息支持。

2、组织制定销售公司年度目标和计划并部署实施、监督销售目标、计划的执行。

3、负责本销售公司的'部门管理工作。

4、负责销售公司营销团队的组建和管理，组织员工培训，培养员工的团队协作精神与高效执行力，提高员工综合素质和士气。

5、配合及协助其他部门完成相关工作。

6、定期向总经理汇报销售公司的各项工作，完成总经理交代的其他事务。

总经理工作职责集合 篇29

要求A

1、参与公司影视项目运营管理；

2、制定项目运营策略；

3、协调区域执行人员与业务部门之间关系；

要求B

1、负责公司影视剧项目的整体宣传推广策略、计划制定及媒介执行；

2、负责各种媒体渠道日常沟通和维护；

3、负责影视剧宣传期间的创意策划工作，参与公司项目的宣传策略探讨，根据探讨目标制定宣传推广创意文案及文案撰写，并能够独立完成影视剧的宣传推广工作；

4、负责运用各种传播手段树立并提升项目的影响力度，确保项目宣传推广的顺利执行；