《主管工作职责（热门32篇）》

主管工作职责（精选32篇）

主管工作职责 篇1

1、负责办公园区日常运营中的招商;

2、受理租户来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈;

3、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范;

4、负责管理区域内各项费用的催缴，并按时向总经理提供各种报表;

5、负责物业项目内客户需求的受理、收集、跟进、回访、统计工作，加强与业户的沟通，增强业户的满意度;

6、每日巡查相应的物业区域，按各种工作量化标准要求，督促相关工作人员，做好清洁卫生、绿化养护、设备设施维护等工作;

7、拟定和制作并向各业户派发或公布各类信函、通知、简报、公告，做好物业服务、管理信息的推广工作.

主管工作职责 篇2

1、 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

2、 积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息;

3、 掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案;

4、 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

5、 负责组织组员接待每天的到访客户;

6、 负责组织组员接听每天客户咨询的来电。负责组织组员登记每天的客户资料;

7、 定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告;

8、 负责组织组员办理已成交客户合同的签定。负责组织组员向副经理汇报每天客户的情况。负责组织组员跟进有希望但尚未成交之客户;

9、 完成公司交办的其他事项和工作安排。

主管工作职责 篇3

A、前台主管日常职责

（1）卫生清洁与检查。

（2）区域设备整理、货品检查。

（3）每日1个小会。

（4）顾客资料整理处理。

（5）当日业务总结。

（6）日常工作检查（如查看网站更新、检查时间等）。

（7）日常工作安排。

（8）收据收款对单检查。

B、前台主管周固定工作

（1）总结、分析前一周工作，落实本周大的工作计划。

（2）了解掌握顾客动态，时时帮助跟单。

（3）对员工进行评估、点评。

（4）对员工提出问题进行跟踪指导培训。

（5）每周搞一项小型活动，带着锻炼、团结的思想去做。

（6）进行一次大扫除。

（7）与个别员工谈心、鼓励。

C、前台主管每月工作

（1）进行前1月工作、分析。

（2）对员工评估、点评、指正。

（3）制定审核班、个人及其它业务业绩报表。

（4）作附近学校客流分析，找出其中真正的原因与其作竞争对策。

（5）产品清点。

主管工作职责 篇4

1、负责采购部整体采购管理方面的工作;

2、制定完善采购管理规定和物资管理相关制度;

3、定期组织员工进行采购业务知识的学习，对采购进行规范指导和审批工作;

4、监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;

5、检查督导采购交易过程，管理供货商进货的质量和服务水平，督促合同正常如期的履行;

6、对采购业务中的各种成本负责。

主管工作职责 篇5

1、做好餐厅服务工作；

2、编制部门人员的各班次的人员排班，汇总考勤记录；

3、实施培训计划并跟进培训后续带教工作的进展程度和效果；

4、处理客户投诉等；

5、建立良好的客户关系，收集客户资料、建立客户联系，扩大客源.

主管工作职责 篇6

1. 服从餐厅经理的督导，并监督领班工作，指导餐厅日常工作，编制餐厅排班表，分派组织工作任务，对其所辖员工进行检测、评估、培训。

2. 每餐巡视检查餐厅营业区域，督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全，使用规范，保证餐厅服务的正常开展。

3. 每餐开餐前开好班前会，检查员工仪容仪表、个人卫生，并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务，处理特殊情况。

4. 安排客人定餐、定座和宴会预定落实。亲自参加以对贵宾楼、VIP客人的服务，处理客人投诉。

5. 协调与厨房的关系，了解当日缺菜，不断解决问题，提高服务效率与质量。积极协同其他部门工作。

6. 负责对餐厅物品、饮料商品、餐具、布草领用配备的日常管理，定期盘点。

7. 员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时，要主动找其谈话，帮其想办法解决。

8. 对待工作不循私情，监督检查餐厅安全，正常营业状况，每日做出主管工作日志。

主管工作职责 篇7

1、执行公司财会制度及政策;

2、负责日常费用，零用金审核;

3、零用金的SAP凭证录入，MA审单;

4、月末预提收入、成本(运费、仓储、装卸);

5、相关财务报表数据整理编写，资料和档案的保存与整理

6、配合管理科进行年检工作及相关报表，所得税汇算清缴，公司审计;

7、完成领导交办的其他工作。

主管工作职责 篇8

1、负责制定本公司内部财务管理制度，并领导和督促会计人员贯彻执行;

2、组织领导本公司会计核算，协调各会计岗位人员分工，检查审核会计核算结果。

3、加强日常财务管理和成本控制，为公司高层提供真实有效的会计信息资料。

4、分析和检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

6、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账;

7、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时;

主管工作职责 篇9

1、完成公司分配的部门业绩，分解目标并合理分配员工具体工作内容，监督部门员工工作状况，不定期抽查出票员操作过程，针对违规操作进行处分，并对员工表现进行评估；

2维系拓展大客户；

3、与航空公司、车站、保险公司等保持良好沟通，经营良好的公共关系，争取公司票务利益最大化；

4、协调本部门与其他部门之间的关系，处理跨部门协作事宜；

5、协助业务员获取机位以及解决客人在订票以及出行时出现的突发状况；

6、向民航总局清算中心申领行程单，管理行程单；

7、抽查每日台账及每周国际航协账单，每季度协助财务核算机票保险业务提成表；

8、在财务人员配合下，每季度给河北航信上缴配置费，每年完成中航协年检、国际航协上缴管理费。

主管工作职责 篇10

1.负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;

2.负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

3.了解客户需求，提供合适房源;

4.负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

5.负责公司房源的开发、维护与积累，并与业主保持长期的沟通与联系。

主管工作职责 篇11

1、协助经理对项目物业管理部日常管理，落实公司各项制度及管理规定;

2、负责服务标准化制定，对物业管理部的服务质量进行评估调整，达到公司服务品质标准要求;

3、负责本部门下属各岗位工作管理，并定期对下属进行业务知识培训及业绩评估，提高队伍素质，定期开展组织员工常规性培训及突发事件的处理预演;

4、负责统筹公司及商户员工定期开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火器材使用，消防演练;

5、负责统筹消防安全检查。对存在问题，监督责任部门进行整改;

6、负责组织各类应急事故的处理，确保商场及商户财产安全，经营环境;

7、负责商场清洁、绿化外包单位的管理、质量考评;

8、负责商场公区环境品质的管理，达到公司品质管理标准要求;

9、负责对外部各业务单位的工作联络，保持良好的合作关系，及时掌握了解政府相关部门政策。

主管工作职责 篇12

1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。

3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。

4、组织本组组员对新市场进行开发。

5、管理开发好自己的客户。

6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。

7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。

8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。

10、每周组织销售员完成部门周例会。

11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测，管理制度《服装主管工作职责》。

12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

14、审核上交种类报告并提出处理意见。

15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。

工作职责的划分

管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。

1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。

2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。

生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。

主管工作职责 篇13

岗位职责：

1、负责物流经理（或项目经理）统筹管理与搭建同城配送（或资源回收）体系。

2、负责日常运营管理，包括培训管理、团队建设以及人员绩效管理等。

3、负责现场操作管理，优化作业流程，完善运营体制。

4、负责运营质量管理（KPI考核），提升地区服务质量，处理异常事件。

5、负责物流体系数据统计管理与分析工作。

6、负责部门资产管理，运营成本控制工作。

7、积极做好各部门沟通，保证良好关系，确保物流体系正常经营。

8、完成领导交办的其他事项。

任职要求：

1、大专及以上学历，年龄28岁以上（条件优秀者除外）；

2、有驾照；

3、有快递、物流、仓储、资源回收行业等实际操作经验，在电子商务领域仓储、物流配送工作经验者优先，4年以上工作经验，有2年以上团队管理经验；

4、熟悉office办公软件，有一定沟通、应变、市场分析能力，有一定安全意识和6S管理技能；

5、有良好的职业道德操守与较强的`责任心，具有较强的团队协助意识、抗压能力、沟通能力，有上进心、认同企业文化、服从管理，具备良好的服务意识，热忱于服务行业。

主管工作职责 篇14

1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。

4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。

6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。

主管工作职责 篇15

1、负责施工现场准备工作，确定红线点、场地拆迁清理、复核单体建筑的放线工作、围墙和道路及临时设施的施工;

2、负责工作范围内分包施工单位进场计划、质量、安全等报表，以及材料设备进场计划的编制;

3、参与本专业工序交接检查、隐蔽工程检查、随班跟踪检查;

4、参与本专业分项分部工程和单项工程的检查验收;

5、参与本专业一般质量事故处理方案的讨论并提出意见;

6、能够在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度、质量、安全达到工程的整体目标;

7、协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收，从工程方面负责与物业公司的沟通与协调;

8、负责工作范围内的设计变更和现场签证的审核工作，严格控制工程投资成本在预算范围内;

9、完成领导交办的其他工作。

负责范围：结构、人防、内外装饰、防水、门窗、室外总体道路等工程。

主管工作职责 篇16

1、协助项目负责人做好所管辖区内公共秩序维护及安全工作;

2、负责本部门工作计划，做好本部门员工的培训工作;

3、 定期检查、落实治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;

4、负责消防设备的管理运行及业务督促;

5、负责公共秩序工作日志及值班记录的检查工作;

6、负责指挥突发事件的处理;

7、认真完成上级领导安排的其他工作。

主管工作职责 篇17

1、负责旅创空间场馆相关业务拓展，对接政府合作条件，签订正式合同;

2、负责旅创空间场馆业务落地市场调研、场馆的业态规划，产业招商和运营工作;

3、负责旅创项目产品合作商的沟通洽谈和合作协议的签订;

4、负责国际大型IP、知名IP的导入洽谈，合同的签订。

5、负责场馆及文旅综合体、景区、主题公园等招商、IP导入和业务拓展。

主管工作职责 篇18

一、制定、组织和实施学校教育教学工作计划，制定和完善各项教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学计划的顺利实施。

二、协助分管校长全面贯彻执行党的教育方针，按照教育教学计划，课程标准和教材的要求，妥善安排学校的教育教学工作，做好教育教学管理工作，努力提高教育教学质量。

三、根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。

四、选配班主任、教研组长，安排教师任课，审查教研组（或年级组）教育教学计划和教师的学科教学计划，并对执行情况进行检查和指导，有计划、有目的地参与教研组（或年级组）和备课组开展的教研活动，并指导教育教学研究工作。定期召开学校教育教学工作会议和教研组长、年级组长会议，共同研讨各科教学情况。

五、分析全校教育教学质量状况。每学期至少集中分析全校教育教学现状和趋势两次，针对共同存在的问题与年级组长和教研组长一起研究改进的措施和办法。

六、经常深入教学第一线，了解、掌握教师备课和课堂教学的实情。并做到有目的、有计划地听课，平均每学期听课不少于15节，研究课堂教学中的薄弱环节，总结教学经验。

七、组织教师学习现代教育教学理论、学习并熟悉国家教育部制订的各科《新课改标准》，根据上级有关教学要求，在教学质量管理过程中，检查各年级、各学科的教学目标完成情况，进行及时的指导与调控。

八、定期召开年级组长、教研组长会议，研究教育教学工作，通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式，了解各学科的量和质，监控学生课业负担，听取师生对改进教学工作的意见和建议。

九、定期组织教师举办公开课、观摩课和示范课，积极组织参加上级教研部门开展的各项活动，开展改进课堂教学的研究，总结交流教学经验，培养教学骨干和学科带头人，充分发挥教学新秀、骨干教师的示范作用，对青年教师要及时给予具体指导，使他们早日脱颖而出，成为教育教学的中坚力量。

十、管理学生学籍，负责组织招生、新生入学的编班、教材（教辅）的征订、学生的转学、插班，以及毕业生的`建档报名等工作，做好学生的考勤、考绩、奖惩和学籍管理工作。 十一、做好教学质量检测组织工作，组织开展教学检查，安排好各项考试，及时统计、分析成绩，抓好学生的学风和考风建设。

十二、负责做好教务行政工作，安排好因公、因病、因事教师的代课，统计教师出勤情况，管理教师业务档案，合理科学地安排作息时间表、课程表，确保学科课程与活动课程的落实，组织安排好全校的学科活动、指导体育（两操）、艺术、第二课堂、卫生等工作，促进学生身心健康发展。

十三、管理学校实验室、图书馆（室）等工作，定期检查分管各室教师的工作情况，抓好图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和使用。

十四、抓好新课改的实施和校本教研制度的建立，拟定实施方案，抓好各项工作的落实。 十五、主持处务工作会议，总结交流教务处部门工作，解决存在问题，安排教务处人员值班。

主管工作职责 篇19

会计主管工作职责5

1、编制会计报表，按时向相关部门报送报表和资料，确保信息准确；

2、定期核对、清理往来账款、债权债务，资金利息计算，确保准确及时；

3、正确计算税款并及时申报纳税，确保准确及时；

4、负责合同台帐登记整理，以及监控相关付款管理，付款、扣款帐务处理；

5、负责审核财务销售台帐，监控销售收款情况；

6、管理项目公司资产，定期组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，确保信息准确；

7、配合进行项目公司审计、融资等的资料收集准备工作；

8、审核会计科目的合理性，会计凭证审核；

9、根据项目预算，分析项目的月、季、年资金计划执行情况；

10、工程合同审核、工程付款审核、结算审核，合同、结算资料归档整理，工程往来单位对帐，施工、供货单位维修扣款、质量扣款；

11、正确计算社保和社保年度结算，确保准确及时；

12、正确计算项目代建费和工会经费，确保准确及时；

13、负责统计台帐登记整理，月初完成统计报表，按时向相关部门报送报表和资料，确保信息准确；

14、复核营销置业顾问、在途资金部、策划部、渠道部佣金，确保计算准确及时；

15、年底编制全面预算，每月度编制费用还原账和分析全面预算费用执行情况表；

16、每月度对公司发生的.费用，拆分入金蝶eas成本模块；

17、发票购买、缴销以及收据管理；

18、完成上级领导交办的其他工作。

主管工作职责 篇20

1、负责公司设备维修、保养、记录

2、设备科人员管理及设备管理台账

3、公司设施设备管理：电气部件排故、机械部件更换以及维修，会制定设备保养计划班组人员管理

4、公司生产安全管理

5、上级领导交办的其他事项

主管工作职责 篇21

1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。

7、负责生产员工的管理、培训和培养等。

主管工作职责 篇22

1.项目实施的直接负责人，负责组织项目实施的全过程;制定项目施工计划，主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作;

2.负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作;

3.贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本，实现项目经营管理目标;

4.负责编制项目实施计划，协调资源并计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果;

5.项目完成后做好项目总结，积极配合商务完成项目验收、回款工作;

6.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

主管工作职责 篇23

1.根据公司实际经营情况，制定相应的采购体系与政策制度。

2.根据营运目标，制定采购预算目标，做到分解、实施与审核。

3.对市场做好调研，及时更新分析采购信息。

4.管理供应链、配送系统，保证与门店做到无缝对接。

5.管理公司供应商与渠道，做好供应商管理制度与奖惩政策。

6.做好门店的原材料、耗材等物资采购与储备。

主管工作职责 篇24

1、负责组织实施完成项目中的绿化施工任务;

2、现场的侧线、放线、技术交底;

3、现场签证变更的办理;

4、现场施工过程工作的安排、检查、验收;

5、独立完成竣工图的绘制;

主管工作职责 篇25

1.制定公司年度、季度、月度企划活动计划;

2.对广场的定位、规划、主题提炼、包装推广提供可实施方案;

3.对广场的公关活动、展会活动、促销活动等重大营销活动进行策划;

4.规划协调部门常规性工作，汇总本部门目标计划执行情况，向总经理汇报;

5.监督、指导多种经营管理，完成集团对广场场地展会、广场广告位经营指标;

6.与广告公司、公关公司、媒体机构保持良好的合作关系，扩大广场知名度，提供公众认知率;

7.对于广场的经营管理、重大营销活动给予舆论上的关注与支持，搞好宣传，扩大影响，协助广场促进营销，拓宽市场，提高效益;

8.与政府相关部门建立并维持良好的关系，在策划、促销及相关工作中充分利用政府资源、整合营销;

9.全面导入集团对广场的VI系统，对公司使用集团规定VI系统的监督、维护。

主管工作职责 篇26

1.全面掌握项目的日常物业管理服务工作内容;

2.负责修订、完善本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施;

3.负责每日项目现场的巡视及跟进处理事项的完成情况;

4.负责每月月初制作当月缴款汇总、交款通知单;

5.负责每月下旬催讨当月欠费及往期欠费并制作催款通知单;

6.负责每月归档及整理项目所有工作记录;

7.负责项目所有合同的整理、登记及汇总;

8.负责项目会议记录、培训记录的整理、汇编;

9.负责每月考勤的制作工作;

10.负责项目标识、标签及图文的制作;

11.负责项目钥匙的管理，建立清册、收发登记、定期盘点;

12.负责日常办公用品、固定资产的申购、采购及进销存登记;

13.协助进行租户关系维护及拜访等工作;

14.完成上级领导交办的其他工作任务。

主管工作职责 篇27

1、参与拟订公司行政工作规划及行政管理制度，并监督执行，确保行政管理工作顺利进行、服务到位；

2、负责公司公文模板的编制、起草、上传下达、发布存档；

3、负责公司具和劳保福利的购买计划、申请、验收、保管、发放和控制工作；

4、负责前台接待、专项接待等商务接待工作，以及瓶装水、桶装水、饮料、茶水茶叶、水果点心、条幅横幅等招待物品的计划、购买和保管；

5、负责会议室的使用登记、审批以及会议通知组织和纪要等管理

6、负责公司车辆的登记、用车申请审核、用车安排、保险到期申请、年检办理、维修保养申请、加油卡充值申请工作以及厂区停车位的管理；

7、负责公司门禁系统的指纹录入、授权、删除等管理；

8、负责公司员工宿舍的登记入住、入住取消、宿舍卫生安全管理；

9、负责公司房屋租赁到期管理、水电物业费的核对登记统计和支付申请办理；

10、负责公司资产验收、台账登记、使用转移、报废处置、报修盘点等管理工作以及备品配件管理工作；

11、负责公司保洁消杀安排和检查、绿植养护、鱼缸维护、垃圾及废弃物的处置管理工作；

12、负责公司消防安全巡查、6s检查、工作纪律及仪容着装检查及相关表单的记录和保管工作；

13、负责公司文控、文件的收集、分类、归档、授权、受控及存档管理以及公司各资质证书的年审换证工作安排；

14、负责公司各种商务预订管理，火车、动车、高铁、飞机及酒店的预订及费用报销控制管理；

15、负责公司名片的申请制作、员工电话及电话卡的申请、发放登记管理工作；

16、上级领导安排的其他工作，协助领导做好行政管理工作。

主管工作职责 篇28

1、负责公司行政管理工作，制定公司行政工作发展规划，做好行政费用预算与控制;

2、负责公司的固定资产和行政制度监督、管理及优化;

3、负责公司各类资质、证照等资质事务的申报、年审等工作;

4、协助建设企业文化、组织和策划公司活动及员工福利，如策划与组织年会、团建活动、体育活动、员工生日会、节日福利等;

5、完成公司内部招聘任务;

6、领导安排的其他事务。

主管工作职责 篇29

1、负责高压配电设施、电梯机房、楼层电井的日常运行监护、维护、维修;

2、熟悉项目水电气暖消防管线走向，分布状况及设备性能;

3、严格遵守安全操作规程，交接班制度、用电安全、消防安全标准和制度;

4、定期巡查电器设备、监视各种设备并做好数据记录;

5、妥善保管维修工具，积极完成主管领导安排的各项工作。

主管工作职责 篇30

1. 负责检验执行及记录整理统计分析

2. 负责检验技术提升不断完善，参与质量分析、供方评价、不合格处理等工作

3. 负责检验工程师的工作的指导、协调、检查、监督及培训工作

4. 负责检验日常管理工作

5. 对公司成品进行出厂检验工作。按照技术标准和质量控制文件的要求负责成品出厂检验工作，并做好原始记录，对发现的质量问题及时进行反馈

6. 监督检验人员工时和检验记录的完整性和真实性,以及抽检监督检验的质量和数量

7. 能够正确的使用测量工具(例如游标卡尺、千分尺)，并用各种检验工具和检测设备进行零部件检验，包括金属件、塑料件、电子件或者防静电零件等

8. 数据分析体系建立：协助部门经理建立部门所有统计数据、分析的体系

9. 质量档案管理：编制和上报各种质量报表，负责建立质量系统档案管理体系

10. 把控产品生产过程质量，解决生产质量问题，控制产品良品率，严格执行产品首检、巡检制度

11. 领导安排的其它工作等

主管工作职责 篇31

1、提供每日公司业务票价咨询；

2、即使把握时常动态，随时监控各航空公司及外调厂商票价变化，将公司票务采购成本降至最低；

3、与航空公司保持良好沟通，通过各种途径商业运作，互惠互利，经营良好的公共关系，争取公司票务利益最大化；

4、协助业务员获取机位以及解决客人在订票以及出行时出现的突发状况；

5、合理规划制定部门阶段性销售目标，带领票务部完成销售任务；

6、进行团票的操作；

7、每周完成公司与航空公司结报报表的制作并将退票随报表一起寄出；

8、不定期抽查票务OP操作过程，对工作中的出现的错误进行指正，管理监督业务员以及OP工作中是否存在违规操作，并且针对违规操作进行处分；

9、代表票务部参加主管级会议以及月理会，汇报工作状况以及工作安排；

10、每月制作公司与航空公司结报报表；

11、每月更新下个月的运价基础和舱位表；

12、每月底与财务人员核对入库票本；

13、完成承诺公司分配的部门业绩；

14、分配部门员工具体工作内容，监督部门员工工作状况，对部门员工工作表现进行评估，对员工录用，试用期转正，日常工作绩效考核、晋升、降级、处分、开除调动等人事异动参与决定；

15、协调本部门与其他部门之间的关系，处理跨部门协作事宜；

16、受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；

17、及时对所属下级工作中的争议作出裁决，对下属员工工作中出现的问题给予指导；

18、完成上级交办的其他工作。

主管工作职责 篇32

岗位职责：

1、制定生产计划，包括裁床、包装和QC计划

2、分配订单到各个生产单位，并进行询价和议价工作

3、跟进生产进度和质量

4、安排物流计划

5、对生产物料进行安排和监控，包括物料发送、短缺等问题处理

6、对生产单位进行赔付处理，包括物料丢失、生产质量不过关等

7、制作对帐单并跟进加工厂付款事宜

8、寻找新的外加工厂

岗位要求：

1、大专以上学历

2、有2年以上相关工作经验

3、有制衣厂工作经验和有加工厂资源优先

4、能经常短途出差

5、有责任心并能够灵活处理与各方面的关系