《桩基项目经理的岗位职责【28篇】》

桩基项目经理的岗位职责（通用28篇）

桩基项目经理的岗位职责 篇1

职位描述：

工作职责：

1、作为不动产项目pm，负责从项目早期租赁介入、准备、建立、实施、竣工、验收到项目关闭整个过程中的所有交付管理；

2、有效调动供应商资源，实施有效供应商应用及管理，保证项目按合同要求、客户期望以及终端店面装修设计及施工标准要求高质量交付；

3、负责项目团队建设、资源协调、控制项目计划进度和预算，保证资源及时到位和释放；

4、控制项目风险，重大问题向sponsor和管理层升级求助；保持客户例行沟通，保障项目交付的客户满意度。

任职要求：

业务技能要求：

1、本科学历及以上，工程管理或项目管理相关专业；

2、五年以上大型高端品牌店面装修项目经理经验，作为项目负责人，交付过高端品牌店面装修项目；

3、熟悉土建/机电/装修工程业务运作模式和工程建设规范，了解合同、分包、采购、商务等基础知识；

4、具备良好的团队合作精神及人际沟通能力。有良好的目标导向，和工作文化的适应能力和抗压能力，能够吃苦耐劳，能适应海外出差需要（短期），英语可作为工作语言。

专业知识要求：

1、项目管理

2、装修

桩基项目经理的岗位职责 篇2

1.负责外资银行客户的系统集成项目的实施;

2.协助项目经理进行需求梳理，状况调查，方案制作;

3.参与项目中的产品架构设计、程序设计，带领2-3人团队实施产品配置、调试、程序开发、测试，保障开发质量;

4.参与客户培训，上线实施，售后维护等;

5.参与团队内部技术交流，配合部门战略进行新技术攻关活动。

桩基项目经理的岗位职责 篇3

1、负责团队人员管理工作，包括人员招聘、团队能力的梯队建设、人员发展规划和绩效考评;

2、负责产品开发过程中的人员协调，并带领团队对工作的效率和质量进行持续改进;

3、负责/参与开发人员的技术指导、培训，解决各类技术疑难问题，参与技术难题攻关;

4、负责/参与业务平台架构搭建，参与各项研发规范的制定和基础研发环境的搭建;

5、负责/参与相关系统的设计、重构、优化，根据业务规划及技术规划制定应用架构方案;

6、负责/参与核心功能的架构与代码模板编写，开发与维护系统公用核心模块。

桩基项目经理的岗位职责 篇4

职责一：负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作

1、配合客户经理，根据客户需求意向与客户沟通接洽，明确咨询需求;

2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通;

3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;

4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作;

职责二：负责咨询项目的组织实施和运行工作

1、参与项目研究及实施工作，包括项目计划书、调研提纲的设计等;

2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研，做好会议纪要，识别客户关注的重点问题，积极参与项目讨论;

3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;

4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;

5、协助项目研究负责人完成研究项目，协调项目组成员之间的关系;

6、按照项目时间表有效控制项目进程;

职责三：负责咨询项目的管理、与后续跟踪

1、负责项目的进程控制，组织汇报;

2、负责安排客户完成项目结题事宜;

3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。

4、总体管控项目进度，协调内外部资源，统筹推动项目进程，对项目质量负责;

5、根据安排承担项目秘书工作，负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档，处理项目组出差期间的后勤和费用管理;

6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。

职责四：负责公司特定产品的演示，讲解工作，并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动，推动产品良性发展。

桩基项目经理的岗位职责 篇5

1、负责服务和发展高价值个人、私募基金、上市公司等，提供全方面 整体的机构业务(股票质押、私募托管、收购兼并、定向增发、市值管 理、新三板等)解决方案;

2、积极寻求项目资源，培养潜在项目，承揽项目;参与项目的前期策 划、跟踪促进尽职调查、方案设计论证、具体实施及后期监督工作;

3、维护与客户保持长期合作关系，开发新的经营增长机会;

4、满足机构客户(含高端个人客户)的金融需求，促进机构业务的落地。

桩基项目经理的岗位职责 篇6

1、独立完成领导交办的招商项目，从接待、洽谈、带看、推进、谈判等各方面全面把控项目的进程，直至项目落地。

2、发掘、维护招商渠道包括政府部门、中介代理、行业协会、商会、领馆等渠道，对接渠道推荐的项目。

3、通过各种途径自主开发新的招商项目，并推进落户。

4、对产业发展、行业趋势、国家政策等进行专项研究和分析，为招商工作提供指向基础。

5、完成领导交办的其他工作。

桩基项目经理的岗位职责 篇7

工作职责:

1、按照项目计划带领团队执行it审计项目;

2、负责管理项目进度及质量,审阅工作底稿;

3、为客户提供切实有效的管理建议和解决方案,编写审计报告;

4、完成内部分配的其他工作。

任职资格:

1、计算机、信息管理、会计、审计或相关专业本科及以上学历;

2、4年以上it咨询/审计/财务或相关经验,拥有四大会计师事务所工作经验者优先;

3、熟悉coso、cobit相关知识,持有相关证书(如cisa、cia、cpa、acca等)者优先;

4、具有项目管理能力,能独立带领团队完成项目的全过程;

5、有创意、良好的沟通能力、分析能力,能有效地解决问题;

6、热爱it审计工作,具备较强的抗压能力,能适应长期出差。

桩基项目经理的岗位职责 篇8

1、负责医药行业的进口设备在国内的销售。

2、主动制订自己的销售计划，开发新项目。可独立操作项目。

3、负责客户的项目信息跟踪，投标报价和商务谈判，促成合同的签订，完成销售目标。

桩基项目经理的岗位职责 篇9

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

桩基项目经理的岗位职责 篇10

(1)负责股权激励、组织、人力资源等领域咨询项目的实施;

(2)协助业务人员与客户进行项目沟通与洽谈，分析、挖掘客户需求，负责项目调研与咨询建议书的撰写，提出项目解决思路与方案，根据分析结果编写论断报告;

(3)带领咨询团队完成咨询项目的实施、质量把控、成本控制以及时间节点控制，与客户保持良好的沟通;

(4)负责项目组人员的管理工作，带领团队完成咨询项目，保证公司目标的完成。

桩基项目经理的岗位职责 篇11

1、负责公司对项目部的园林绿化工作的检查与考核;

2、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料;

3、负责监督公司园林绿化物资采购的审批和分包方合同评审;

4、制定和完善公司园林绿化管理方面的相关制度;

5、负责各项目部园林绿化业务技能的指导和培训;

6、指导整个项目部做好园林绿化工程移交工作;

7、责责对公司园林机械的统一管理和调配;

8、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。

桩基项目经理的岗位职责 篇12

项目经理为整个项目的第一责任人。

2. 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3. 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4. 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5. 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6. 可根据需要调配组内人员等资源。

7. 有权对项目组成员提出奖惩建议。

8. 项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9. 分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10. 组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11. 负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12. 负责每周对开发人员的代码进行检查。

13. 负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14. 所需提交文档：

● 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审，《项目计划》制定或变更

● 后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员。

● 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。

● 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》

● 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收，并签字生效。

● 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员，根据《用户需求说明书》提交各类技术文档，并保证该文档的及时有效性和准确性。

桩基项目经理的岗位职责 篇13

1、负责政府采购项目投标文件制作、投标。

2、对接项目中标后的供货、培训和验收问题。

3、对接单位已开发的客户，为客户做好服务。

4、配合团队其它项目经理的工作开展。

5、完成公司交办的其它工作。

桩基项目经理的岗位职责 篇14

1、提供本品类招商策略建议及门店招商支持

跟踪本品类行业动态，为品类年度招商发展计划与策略提供决策性建议，整合、规划各项资源对门店招商监督、指导和支持。根据集团大客户发展策略，做好本品类紧密合作品牌及重点受控品牌的招商计划沟通、准确了解工厂和经销商的进驻意向，及时进行招商展位信息沟通确认，协助区域开展招商落位工作。

2、本品类工厂资源整合及执行洽谈;本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

每年通过展会、拜访工厂及其他渠道挖掘本品类新品牌至少多少个，协助管理部建立完善的品牌资源库，协助管理部完成品牌评级工作。根据大客户发展与维护方案，对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。配合电商、文化营销等对本品类资源潜力深度挖掘。

3、本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

根据大客户发展与维护方案，对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。

4、本品类日常展位异动管理

为了提高对商户的服务品质，公开、透明的开展展位品牌异动工作，根据展位分类分级管理办法，进行异动审批。

5、完成上级领导交待的其他任务。

桩基项目经理的岗位职责 篇15

1、确保项目目标实现，保证客户满意;

2、制定项目阶段性目标，项目总体控制计划及项目预算;

3、组织精干的项目管理团队;

4、项目管理的决策及协调，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等;

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 ;

6、负责整个项目验收工作;

7、负责项目的情况，进展和结果汇报，保持和客户及公司领导定期的沟通和汇报;

8、负责提交项目完成、验收资料到相关部门，协助做好项目奖励的发放工作;

9、上级领导交代的临时性工作。

桩基项目经理的岗位职责 篇16

1.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

2.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

3.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

4.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

5.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

6.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

7.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

8.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

9.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

10.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

11.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

桩基项目经理的岗位职责 篇17

一、岗位职责

1、对工程实施全面管理,包括施工进度、质量、安全及竣工验收工作等,组织、协调、监督项目工程施工各个环节中的.工作;

2、协调处理公司与设计方、业主、监理及相关主管部门之间各种事宜。

二、任职要求:

1、 5年以上的机电安装,项目施工、管理经验;拥有一、二级机电、建造师证书优先考虑;

2、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大问题;

3、熟悉和掌握各项标准规范,熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对机电、弱电、消防等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

桩基项目经理的岗位职责 篇18

全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;

负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;

负责建设中心各部门的任务目标、任务下达及考核;

统筹建设中心日常工作的运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的运作机能;

负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;

负责建设中心人才梯队建设与培养。

任职资格:

具备集团层面多项目同时管控经验(同时管控5个项目以上);

个人完整主持完成过不少于3个公共工程项目(星级酒店、城市综合体、大型商业)施工全过程管理经验(单体项目不小于3万平方米,包括大型机电安装内容);

精通企业标准化管理,能组织开展标准制度及手册编制工作(有成功案例);

要求逻辑思维缜密,口齿表达清晰;

大型民营连锁型企业总部同等岗位经验者优先。

桩基项目经理的岗位职责 篇19

1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;

2、负责项目的成本、收入、产值等数据跟踪和分析;

3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;

4、评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;

5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;

6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;

7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。

桩基项目经理的岗位职责 篇20

1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;

2、项目部安全生产管理直接负责人;

3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;

4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;

5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;

6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;

7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;

桩基项目经理的岗位职责 篇21

1、运营管理大、中型测评或咨询类项目，负责整个测评或咨询类项目的交付实施;

2、定期为销售队伍进行测评业务培训;

3、指导和培养测评顾问，提高顾问水平;

4、识别客户的复杂需求，设计针对性的人才测评解决方案;

5、与客户建立良好信任关系，赢得业务机会;

6、根据项目需要，为客户提供人才测评相关培训。

桩基项目经理的岗位职责 篇22

岗位职责：

1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；

3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；

4、负责安全预案及改进方案的编制；

5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的.意见；

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；

7、处理一般性的安全事故。

任职资格：

1、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；

2、2年以上工程安全管理工作经验，需具有建造师、安全员岗位资质证书；

3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；

5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

桩基项目经理的岗位职责 篇23

财务系统项目经理泛微北方大区北京友洋协同软件有限公司,协同软件,友洋协同软件,泛微北方大区,友洋协同岗位职责:

1.泛微预算费控系列管理软件的项目团队、项目进度、项目需求、项目质量、项目协调与报告工作

2.泛微预算费控系列管理软件的全国项目管理培训与辅导支持

3.实践案例的需求汇总、价值分析及案例样板客户建立工作

4.demo演示系统的搭建、客户需求调研、内外部产品及实施培训、开发需求搜集与反馈

5.全国重点项目的系统项目管理与交付工作

职位要求:

1.3年以上管理软件项目经验,具有用友、金蝶、新中大、博科实施经验优先;

2.具备一定的的`mssql数据库技术,具有java开发能力或系统实施能力优先

3.计算机类相关专业,专科以上学历,财务或项目管理专业优先;

4.具有元年、安财、易磐、久其、厚盾等预算软件实施经验或oa类软件实施经验者优先

该岗位应聘成功将就职于上海泛微网络科技股份有限公司北方大区授权业务运营中心北京机构

桩基项目经理的岗位职责 篇24

1、工作职责

1、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

2、严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

3、学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。

4、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

5、根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。

6、跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

7、分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

8、负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。

9、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。

10、按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。

11、负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。

12、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。

2、工作内容

1、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

2、严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。

3、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

4、编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。

5、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；

6、主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。

7、遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；

8、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

9、严格监督停线保养工作质量和进度；

10、及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；

11、按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；

12、积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；

13、积极听取下属提供的各项建议，并落实；

14、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；

15、公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；

16、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；

17、积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；

18、做好员工的培训工作，并作考核；

19、做好客户现场服务人员的.安排工作

3、工作结果

1、危急管理：

a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；

b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。

2、协助技术工程师完成项目执行工作。

3、客户服务满意度达到100%；

4、客户现场技术服务投诉率为0；

5、人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；

6、产品使用技术资料的编写不断完善；

7、工作手册的不断完善；

8、客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；

9、降低成本，节约原料。

4、工作关系

1、监督现场工作人员；

2、受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；

3、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；

4、根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；

1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

桩基项目经理的岗位职责 篇25

职责：

1、编制项目计划，对项目的各项活动及任务做出统筹安排，做好项目预算，确定项目目标及交付时间表;

2、负责公司项目的交付管理，包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面，确保相关软硬件及时按质完成交付使用;

3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险，合理评估并制定应对措施，确保项目进度和质量;

4、负责现场的技术指导和设备的安装调试，对交付质量负责。

【任职要求】

1、专科及以上学历，计算机、通讯、电子、自动控制等专业，

2、3年以上工作经验，熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;

3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;

4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、PPT制作能力、集成项目管理能力;

5、积极主动，责任心强，良好的分析、解决问题能力，以及客户服务意识;

6、能接受省内短期出差。

桩基项目经理的岗位职责 篇26

1、协助项目经理制订并实施年度管理计划，督促各岗位按计划进行工作，定期检查计划完成情况;

2、根据项目经理授权，分管有关岗位日常工作;

3、组织起草规章制度和实施细则;

4、经常巡查各工作岗位，及时向项目经理汇报情况，并协助项目经理抓好各部门工作质量、服务质量和安全保卫工作;

5、与租户和有关部门建立良好的工作关系，代表项目经理直接处理客户投诉;

6、完成项目经理交办的其他行政事务。

桩基项目经理的岗位职责 篇27

1、专职和企业关键决策人建立联系，保持良好客情关系;

2、进行客户分析，建立并维护客户关系，挖掘客户深度需求，寻求新的合作模式及业务增长点;

3、内部沟通协作，与其它部门紧密合作，确保客户达到百分之百满意;在拓展客户的过程中，负责专业沟通、文档撰写、合同谈判等重要环节;

4、完成公司制定的拓展目标(天、周、月)，并定期对项目进行总结分析，留意并分析竞争品牌，提出改进意见;

5、关注现有客户的销量变动、人员变动、账款变动、结账信誉等;

6、积极配合客户解决问题，及时协调各相关环节工作;

7、带领维护团队，完成团队任务。

桩基项目经理的岗位职责 篇28

1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的.定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。