《生产组长的工作职责汇总通用29篇》

生产组长的工作职责汇总（精选29篇）

生产组长的工作职责汇总 篇1

1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库

2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务

频次

3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间

4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作

5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率

6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;

生产组长的工作职责汇总 篇2

1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长的工作职责汇总 篇3

1。负责产线人员的管理，培训。

2。提升产品的直通率，提升产线效率。

3。负责波峰焊，前置加工设备的的.维护保养使用。

4。负责前端物料的加工，工位安排。生产组长工作职责具体内容篇6

1、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成；

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排；

4、生产效率和质量提升管理；

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等

生产组长的工作职责汇总 篇4

1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;

3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务

4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;

生产组长的工作职责汇总 篇5

1. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。

2. 具备生产现场管理知识：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。

3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

5. 懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

6. 生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。

生产组长的工作职责汇总 篇6

1.对本组的各项?作负责，严格按照上级的要求落实各项?产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报;

2.解决?产现场出现的紧急情况，新产品及?产计划的执?跟踪落实;

3.完成车间的?产任务，做好与其他部门的沟通及改进?作;

4.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈?产异常，反馈?产计划的`完成情况;

5.对新员?现场指导，基础技术培训，安全教育等;

6.负责本组的人员工作安排及考勤统计;

7.召开?产早会，总结?作不?并提出改善措施，全面调动员工的生产积极性，挖掘工作潜力，提升生产效率;

8.严格执?公司的规章制度，监督，约束本组?员执?公司要求;

9.执?上级安排的其他事项。

生产组长的工作职责汇总 篇7

1.每日生产日报表、检验合格率统计.

2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

6.良率、质量跟进.

7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长的工作职责汇总 篇8

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的工作。

生产组长的工作职责汇总 篇9

1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;

4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

5、上级安排的其他工作事项。

生产组长的工作职责汇总 篇10

1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

3.辅助班长管理班组人员

4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善

5.上级领导安排的其他事项

生产组长的工作职责汇总 篇11

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长的工作职责汇总 篇12

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题，

4.能及时快速适应新的团队

生产组长的工作职责汇总 篇13

1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

10、认真做好组级生产日报表。

11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责汇总 篇14

1.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。

2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。

3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。

4.车间内人员调动及工作秩序之管理。

生产组长的工作职责汇总 篇15

1、负责生产现场管理，确保安全生产，维护现场工作秩序及纪律;

2、保证并提高生产质量效率及品质;

3、负责完成各种生产报表;

4、组织、协调好组员，确保生产计划顺利进行等。

生产组长的工作职责汇总 篇16

1 依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

2 保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;

3 传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;

4 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;

5 提高机器与物料的工作效率，降低成本。

生产组长的工作职责汇总 篇17

1、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

2、 均衡调配员工的生产加班，合理的'安排员工休息;

3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;

4、 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;

5、 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;

6、 监督员工各项表单及首件的执行;

7、 监督员工5S的执行

8、 主持早班/接班会议，当班生产情况;

9、 配合上级领导其他要求;

生产组长的工作职责汇总 篇18

1.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

4.按工艺要求进行生产操作

5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务

生产组长的工作职责汇总 篇19

1、按工艺要求完成产品组装、装配工作

2、配合研发部、工艺部完成在研产品的组装、装配、验证工作。

3、按要求完成试生产产品的组装、装配工作

4、负责完成产品的包装

5、负责生产设备设施的日常管理、维护、点检等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，执行能力强

7、领导安排的`其他工作任务

生产组长的工作职责汇总 篇20

在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;

生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;

产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;

生产线的设备维护保养监督;

领导交代的其他事宜。

生产组长的工作职责汇总 篇21

1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

4、负责每日生产订单的报表统计;

5、负责给新员工岗前培训和指引;

6、负责车间5S的监督和执行;

7、其它领导安排的工作;

生产组长的工作职责汇总 篇22

1.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核

2.负责产品生产过程中的质量监控、制程改善

3.管控物料消耗、降低成本

4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策

生产组长的工作职责汇总 篇23

1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

8.帮助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用，他们干脆与一线员工接触，而广阔的一线员工是公司生存的基础，班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。

生产组长的工作职责汇总 篇24

1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

生产组长的工作职责汇总 篇25

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

7、现场人、机、料、法、环日常管理;

8、产线作业标准化管理;

9、负责班组、产线、计划的.达成;

10、配合工艺、品质部门进行良率提升;

11、现场异常解决和预防管理;

12、配合上级领导完成其它工作。

13、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

14、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

15、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

16、完成领导交办的其他工作。

17、监督生产工作；

18、控制不良品外流；

19、统计工作结果与汇报工作情况；

20、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

21、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

22、负责本班各项资源配置和管理；

23、对员工进行各技能培训。

生产组长的工作职责汇总 篇26

1、协调销售订单完成生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?

5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责汇总 篇27

1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务

2.对班组成员进行操作流程，质量，安全等方面的'培训

3.负责生产过程中的异常处理，和质量监督

4.遵守公司的各项规章制度，能起到模范带头作用

生产组长的工作职责汇总 篇28

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长的工作职责汇总 篇29

1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度;

2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施;

3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的.月用量，减少资金占用;

4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实;

5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;

7、领导交待的其他事项。