《生产助理岗位职责实用11篇》
生产助理岗位职责十一篇
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生产助理岗位职责 篇1生产助理岗位职责 篇2生产助理岗位职责 篇3生产助理岗位职责 篇4生产助理岗位职责 篇5生产助理岗位职责 篇6生产助理岗位职责 篇7生产助理岗位职责 篇8生产助理岗位职责 篇9生产助理岗位职责 篇10生产助理岗位职责 篇11生产助理岗位职责 篇1
一、 协助上级领导执行公司和车间的各项管理、做好政策落实;
二、 督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度; 统计生产车间日常考勤;
三、 协助生产主管做好生产人员的安排和绩效考核工作;
四、 协助上级主管制定生产计划并及时下发,跟紧生产物料进度;
五、 对生产数据进行采集、记录、反馈;
六、 根据生产情况对库存用料进行统计、汇总;
七、 负责接单后每张订单的产品、型号、规格、质量的要求、原材料和成品库存数量的核查;
八、 负责跟踪每个订单的生产的产品质量、生产进度、入库时间和完成数量;
九、 对生产问题进行记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况;
十、 监督生产现场管理,推行“6S”;
十一、 负责车间的生产安全工作及安全规程的制定、落实和检查,负责各车间的安全防护和环保工作,贯彻公司安全生产政策、确保安全文明生产;
十二、 负责对仓库、生产车间日常工作的跟踪,并对生产工作中所存在的实际问题及时写出处理方案上报主管领导;
十三、 参与生产、采购、库房管理制度的制定,检查执行情况; 十四、 完成上级主管交办的其他工作事宜。
生产助理岗位职责 篇2
岗位职责:
1、负责生产资料的收集与整理,核对加工厂、供应商账务;
2、每天更新生产进度表,按要求录入生产资料;
3、跟进产品的生产进度,有异常的及时反馈给生产主管;
4、管理公司样衣,做好出入库登记;
5、跟进服装样板的工艺及协助批版审版
6、协助核算产品生产成本;
7、协助生产主管处理日常生产业务;
8、领导交代的.其他工作。
要求:
1、对数据敏感,思路清晰,对服装行业有兴趣,服装相关专业优先,学历不限,优秀应届毕业生也可
2、工作认真、仔细、执行力强,有责任心,沟通能力好;
3、服从上级工作安排,有良好的团队意识;
4、熟练操作各种办公室软件(Word、Excel、PPT等)。
生产助理岗位职责 篇3
1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;
17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;
20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
21、 完成上级主管交办的其他工作。
生产助理岗位职责 篇4
岗位职责:
1、负责采购订单的跟催、反馈和更新,确保物料充足及交期按时,跟进生产进度,保持工厂与公司的信息畅通;
2、负责审查收货资料,做好归档管理;
3、负责核对并记录采购订单的发货明细,负责准备采购订单的请/预付款资料;
4、密切关注、跟踪供应商对采购订单实施进度状态,了解供应商材料、排产、投产进度情况;
5、完成部门经理交给的其它事务性工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,一年及以上采购经验者优先;
2、熟悉采购工作流程,能熟练地使用办公软件;
3、沟通协调能力强,为人机灵,认真仔细,有高度责任心;
4、有团队精神,有较强的成本意识、解决问题能力和学习能力;
5、执行力强,能按时完成领导交办的工作任务。
生产助理岗位职责 篇5
任职要求:
1、公司服饰产品吊牌、洗唛和条码贴纸的制作和打印,有相关工作经验者优先。
2、所有新使用面料的送检,跟进检测进度及检测报告的收集和管理。
3、新产品面辅料卡的制作、发放,相关基础资料的整理。
4、与供应商和外发厂做好关于生产方面的沟通、协调的'工作,完成上级领导安排的生产部其他日常事务工作。
5、熟悉面辅料知识、熟悉服装制做基本工艺。
6、责任感强,做事认真有耐心。
生产助理岗位职责 篇6
1、协助生产经理对岗位责任制度、工作标准、生产流程、工序操作说明等管理制度的拟定与修改,并负责实施、检查监督和考评;
2、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改,并负责检查监督、控制及实施执行;
3、按照工作计划分配工作,执行工作规程规章,监督工作质量,控制工作进度 ;
4、密切与业务、仓库、质控、技术等部门的工作联系,加强与有关部门的协调沟通与协作配合工作;
5、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
生产助理岗位职责 篇7
1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。
2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理,协调与市场部、供应商等的各种关系。
3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度,进行合理的档案分类,妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度,相关的质量、安全、环境、健康等制度,经批准后组织实施并监督检查
4.根据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。
5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书
6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定;生产负荷统计与控制产销平衡调度;各项产品标准工时的制定与修订;生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告;各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订;领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序,并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格,并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查
7.现场管理。推行先进的.现场管理体系,不定期巡视各生产部门的现场管理,各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象
8.采购管理。对采购程序和流程进行规范,保证采购物资的及时到达,满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。
9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程,确定库存标准,库区规划等工作。
10.技术管理。领导新品开发和工艺改进,根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划;配合公司研发部门进行新产品开发试验,领导工艺技术部门进行老产品改造的实验;
11.设备管理。制定设备管理制度,建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造;不定期巡视各生产部门设备运转是否正常,监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等
12.质量管理。原材料验收标准,产成品质量标准的制定和修订;质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析;
13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定,制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序
14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理,制定相关的规定并动态监督实施和检查,动态统计相关消耗数字
15.统计分析。领导进行生产报表的编制,及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等
16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划,并实施和评估该培训的效果
17.监督检查。根据下属员工的岗位职责,制定对下属的具体工作要求,指导、监督、检查下属的各项工作
18.适时与下属沟通,关心下属思想、工作、生活
19.参加公司相关会议、主持本部门例会
20.完成总经理交办的其他任务
批准:余志聪
执行:x有限公司
生产助理岗位职责 篇8
1、负责缝制车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
3、负责对缝制组长日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。
4、根据生产计划对缝制组进行生产任务分配。
5、负责协调缝制组之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。
7、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。
8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。
9、严格监督、检查缝制过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
11、时时跟踪、综合分析,及时、合理地对各组进行工作协调。
12、综合分析各组的产品质量问题,及时地采取纠正与预防措施。
13、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。
14、严格公司的作业流程,严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求,并督导各组有效执行。
15、高标准、严要求,对缝制车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。
16、努力降低生产资源浪费,对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。
17、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
19、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务,并保持车间良好的生产秩序。
20、努力完成生产经理交办的各项工作任务。
生产助理岗位职责 篇9
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
2、负责全厂设备的维护保养.
3、负责全厂电、钳工的管理.
二、工作标准
1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.
3、及时处理生产中遇到的设备问题.
4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
6、每天对全厂的设备巡检一次.
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.
8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议.
11、完成领导交办的临时任务.
生产助理岗位职责 篇10
岗位职责:
1、负责协助服装生产部主管整理订单资料、跟进货期
2、根据生产计划整理生产物料及资料;
3、跟进生产进度;协调沟通加工单位在生产过程中的.问题;
4、建立生产工作档案。
要求:
1、高中以上学历勤劳、积极上进做事认真、责任心强
2、熟悉基础办公软件的使用;
3、优秀服装专业应届毕业生及相关工作经验的均可。
生产助理岗位职责 篇11
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的.处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。